后勤管理工作總結

                                    時間:2022-09-19 13:25:18 總結范文 我要投稿

                                    后勤管理工作總結

                                      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的后勤管理工作總結,歡迎大家分享。

                                    后勤管理工作總結

                                    后勤管理工作總結1

                                      近年來,我局緊緊圍繞“領導滿意,職工滿意,群眾滿意”這一目標,立足機關,服務機關,以優良的作風、優質的服務、優美的環境贏得了各級領導和群眾的一致好評,被縣委授予優秀領導班子、市委辦授予“三優三滿意”先進單位,省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是:

                                      一、從“細”字入手,不打無目標之仗

                                      業須成于敬,事必作于細。后勤事業的成敗,亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際,年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》,下發領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,至各股室和全體干部職工手中,明確一年中要做哪些事情,哪些是重點工作,哪些是日常工作,使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,我們首先發放征求意見表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶,廣泛征求意見,將收集到的意見、建議進行歸納、整理,經過反復修改、提練,力求做到嚴謹、簡煉,易操作,再將征求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,然后,在干部職工大會上公布執行。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。二是做實做細管理。

                                      說一千、道一萬,不如做一遍。有了好的計劃安排,關鍵還在于落實,如果不及時落實,就等于一紙空文,或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章,做到勤抓細管,如會議服務工作,是一個需要超前的工作,在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,就規定了以下內容,這些內容在每次召開會議時都是必須做的規定動作。

                                      1、擴音、播放圖文操作規范;

                                      2、地面拖洗干凈,無煙頭、廢紙等丟棄物;

                                      3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;

                                      4、桌、椅、門窗擦干凈;

                                      5、煙具、茶具清洗干凈;

                                      6、做好擴音、空調機等設備的養護;

                                      7、保持操作室干凈整潔;

                                      8、會前準備充分,不手忙腳亂。近年來,確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,工作沒有失誤,延誤和錯誤,得到各級領導的廣泛贊譽。

                                      二、從“勤”字入手,不打無士氣之仗

                                      后勤、后勤,關鍵在于勤,在于充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,更好地提升工作效能。

                                      一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜,十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣紀委“五大家”,還有組織部、宣傳部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內辦公,涉及住戶有210多戶,常住人口有近千人,而我局管理人員只有6人,其中臨時工3人,公益性崗位2人,借用1人。

                                      針對任務重、人員少,經費不足等情況,我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,切實把服務與管理有機結合起來,力求服務中見管理,管理中見服務,通過優質服務,達到管理的目的和要求,使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,如在衛生保潔這塊工作,我們班子成員輪流檢查各衛生責任區的衛生情況,對有的問題及時指出改正,對不改正的進行批評教育,促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優評先的依據。

                                      二是服務中見真“勤”。以前,由于受計劃經濟影響,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封、安于現狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經濟發展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,后勤職工該怎么辦?”的大討論,加增廣大干部職工的緊迫感和危機感,認真積極組織學習有關時事政策,學習兄弟縣市的后勤管理與服務經驗,用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦。

                                      克服了過去消極坐等、怕苦畏難的思想,隨之把后勤這個“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤服務的各項工作中,兌現崗位檢查考核的要求,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的責任感,嚴謹細致,精益求精,認真積極辦好每件事,F在,有沒關的龍頭,有人去關好;有沒亮的路燈,有人及時去維修,給整個機關后勤工作帶來勃勃生機。

                                      三、從“嚴”字入手,不打無軍紀之仗

                                      機關后勤工作,面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較復雜,要確保這部“機器”有效運轉,必須有個“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員,尤其是領導階層,要求別人做到的,首先自己做到,打鐵還須鐵砧硬,這樣才使廣大干部職工信服。

                                      在集體勞動中,我們班子成員都親力親為;在節假日中,我們輪流值班,遇有事,節假日我們加班加點,從不提加班費一事;在工作中,走在前面,從不搞什么特權,時刻牢記自己是人民的公仆,是為人民服務的,由于嚴格要求自己,贏得了廣大干職工的信任。形成了團結務實,開拓創新,互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查,是抓機關事務工作落實的重要手段,有些事情想到了,說到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏認真積極的督促檢查。

                                      我們從維護決策權威的高度來強化督查意識,加增督查實效,使督促檢查在推動各種措施落實上發揮更多更大的作用。對群眾最關心、最有影響力的問題,比如水、電、“創建”工作、辦公設施等,我們抓住重點,突出時效性,把各環節工作分解落實到相關責任人。

                                      如前年院內的電改、樓房亮化工程,既不影響居民生活和辦公,又在較短時間竣工。三是嚴格考核。機關后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,積極推行限時服務、承諾服務和“創先爭優”服務,做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合,考核從嚴,獎懲體現嚴,兌現體現嚴,實行“有情的領導,無情的管理”,從而樹立權威性。

                                      發現問題,知難而進,敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”,不怕得罪人,以雷利風行的作風,確確實實為廣大干部職工群眾解決問題,做到件件有著落,事事有回音。杜絕干好干壞一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣現象發生。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還有一些不盡如人意的地方,工作效能與形勢發展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,相信在上級有關部門的精心指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,我們機關后勤工作將再上新臺階。

                                    后勤管理工作總結2

                                      時值春節即將來臨之際,我們在這里歡聚一堂,相互交流離退休工作情況,總結工作,展望未來,這無疑將有利于推動這項工作的開展。借此,我代表黨政向離退休的老前輩們問好!預祝您們身體健康,生活幸福,節日快樂。

                                      離退休工作是學校工作的重要組成部分,把這項工作做好了,有利于學校的建設和發展,有利于發揮老同志傳、幫、帶和對學校工作的監督作用,有利于保證一方平安,建設和諧校園。因此,離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽”工程,我們務必從思想上高度重視,從行動上做細、做實,力求使工作做得讓老同志滿意,讓領導放心,讓全校教職工看到重慶大學的職工老有所用,老有所愛,老有所樂。下面,我把在這方面的工作情況匯報

                                      一、離退休職工的基本情況 現有在崗職工73xxxx,離退休人員41xxxx,占在職職工的56.xxxx,占全校離退休人員總數的十分之一強。這些離退休人員中有處級領導、干部、專業技術人員、普通工人,尤其以普通工人為最多,占離退休人員總數的6xxxx。從分布到集團各二級單位的情況來看,也不均勻。如建安中心在職職工2xxxx,離退休職工就有4xxxx:附小在職職工3xxxx,離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx,離退休職工4xxxx。從離退休職工家庭經濟狀況看,差異也較大,由于歷史原因和工作關系,離退休職工工資普遍偏低,配偶下崗人員居多,在校雙職工很少,家庭困難職工所占比例較大。面對現實狀況,集團黨政高度重視離退休人員的管理工作,每年列入工作議事日程,對此項工作做出專門部署,形成以集團和二級單位共管,分工會密切配合的管理體制,使工作落實到實處,不留空缺。從這幾年的工作情況來看,盡管還有許多不盡人意的地方,但絕大多數離退休職工是滿意的,他們認為集團對此項工作是重視的,對他們是關心的,雖然存在些期望尚不能達到,但他們是理解的。同時,他們殷切希望集團得到更高更快的發展,共享改革開放帶來的成果。

                                      二、把離退休工作納入集團總體工作計劃中

                                      20xx年集團工作計劃中,明確提出要進—步做好離退休人員的管理工作,以集團人事部牽頭,作離退休工作經費預算,各二級單位的工作計劃也必須體現這一工作,也要計劃一定經費用于這項工作,要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負責檢查工作落實情況,負責解決各大節日慰問的經費來源,召開離退休人員座談會的安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會、—次長期從事后勤工作的處級以上領導干部座談會。各二級單位主要負責自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作,包括看望生病住院人員,長期在家病休人員,生活有特殊困難人員,解決離退休職工提出的各方面的具體問題,對病故離退休職工家庭組織慰問,協助家屬處理后事,年末組織本單位離退休職工座談會,走訪離退休職工家庭等。集團分工會負責解決離退休困難職工補助,春節組織慰問品,各二級單位提出的在他們職權范圍不能解決的問題。從今年工作檢查情況看,工作計劃中安排的內容全部落實,有的工作正在落實。今年,集團給每位離退休職工發放節日慰問費40xxxx,慰問品近10xxxx,各類座談會、困難補助費,生病離退休職工看望費、后事處理約xxxx元,共用于離退休職工工作開支近3xxxx元。

                                      離退休職工思想比較穩定,對學校和集團的發展十分關心,沒有給學校和集團的工作造成負面影響。

                                      三、三、努力發揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

                                      后勤離退休職工大多數從事后勤工作幾十年,有著豐富的后勤工作管理經驗,集團黨政認為這是做好后勤工作的一支依靠力量,應該充分發揮他們的作用。因此,我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見,尊重他們的建議,改進我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實地的工作作風;要加強對年青職工工作技能的培訓;要建設一支技術型的后勤保障隊伍;要學習全國高校先進后勤管理經驗,加強校際之間的橫向聯系;要關心后勤職工的思想進步,學習提高,家庭生活,創造一個讓他們施展才華的內部環境等建議,非常重要,十分貼切,完全是長期后勤工作的經驗之談。已采納他們的建議,加強了在這些方面的工作,成效已經逐年顯示出來?偨浝砻磕暝谀昴┳剷隙家鸭瘓F—年來,工作取得的成績和存在的問題向老同志如實匯報,對下一年工作設想征求他們意見,創造條件讓他們參與集團的管理工作,讓他們知道集團在做什么,想做什么,重大在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解,讓他們為思考更深層次的管理問題,提出更好的意見和建議。我們也深刻的體會到,離退休老同志決不是“包袱”,而是我們的財富。

                                      四、把溫暖送到離退休職工心中

                                      我們取得的每一項工作成績離不開離退休職工的支持,離退休職工也離不開我們的關心和愛護,他們有責任參與集團的工作,同時也有權利享受集團發展帶來的成果。盡管集團并不富裕,但我們把對他們的關心時刻記在心上,盡可能地為他們解決一些實際問題,讓他們真切地體會到大家庭的溫暖,社會主義的優越性,讓他們對生活更加充滿信心,戰勝疾病,愉快生活,過好每一天。對困難和長期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望,為他們解決上醫院的困難。去年下半年,我們有一位工傷退休職工以前手術部位發生骨壞死,需要切除,重新換骨,家庭十分困難,手術后經費不能立即到位,醫院已停止用藥,家人萬分焦急,卻想不出解決辦法。當我們得知情況后立即與校醫院聯系,并同時向學校領導和人事處反映了該同志工傷的情況,學校也及時將醫療款送到了醫院。當我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時,他們流下了感激的淚水,我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我,而是在感謝學校對他們的關心,感謝黨對他們的關懷,是溫暖的淚水。從此事我深刻地體會到,對離退休職工的關心已不僅是在解決一個個體困難問題,而是在為他們送去黨的溫暖,宣傳社會主義制度的優越性。每當集團組織老同志座談會,我們都要安排車接車送,安排用餐,都要精心配與他們適口的飯菜,給他們配送的慰問品,我們也每次力爭送到家中。由于組織上對他們的關心,集團沒有一個離退休職工給集團提出過過高要求,也沒有一個離退休職工對他們的慰問在校內部門之間差異較大的情況進行攀比。他們是可敬的,在此,我再次代表對他們表示衷心地感謝,并希望對我們的工作提出寶貴的意見。我們真心地希望老同志們身體健康,生活愉快,長命百歲。在春節即將到來之際,祝全校離退休職工節日快樂!

                                    后勤管理工作總結3

                                      20××年已悄然過去,登封清華園的后勤工作也進入到總結與回顧的階段。站在20××年的歲首,回望20××年,后勤工作有哪些值得記憶的事情呢?讓我們一起回顧20××后勤工作的每個精彩瞬間......

                                      第一集 安全保衛戰

                                      1.加強組織領導,安全管理長效化

                                      開學初,我校成立了安全領導小組,設立了安全辦公室,層層簽訂《安全工作目標責任書》,人人明確安全工作職責,落實安全責任追究制度,做到“誰在崗、誰負責”。安全管理員定期提醒教師授課,通過安全教育平臺APP定期發送周末、節假日安全提醒,以多種形式來確保孩子成長,使學校形成良好的安全工作局面。

                                      我校共有7名專職保安;負責全校安全工作。校內有專門的監控室,每天24小時都有專人值守。

                                      2.加強防控工作,四防工作實效化

                                      人防:大門有保安,公安聯網一鍵報警,每天配備值班領導巡視,確保師生安全。

                                      技防:給保安人員配置了必備的防護用具。有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對講機、手電筒等。同時,請各類專業人員對我校的各項報警設施設備進行了培訓,要求保安人人會操作。

                                      物防:注重學校設施設備的檢查與維修,一旦發現隱患,立即清除。

                                      制度防:各項規章制度齊全,并張貼上墻,落實到人。

                                      3.加強宣傳教育,安全教育人人化

                                      學校的安全不光是需要我們來保障,更需要家長和社會的共同維護。我校通過多種形式來進行安全教育活動。比如:每兩周一次的安全教育課、每月的安全教育活動,每季度的安全演練等等。

                                      第二集 學生公寓譜新篇

                                      嚴格執行一日常規制度

                                      01、起床

                                      (一)督促孩子盡量自己做事,多關心,要照顧到每一位學生是否做好

                                      (二)洗臉必須用濕毛巾溫水。洗完需抹護膚霜。

                                      02、送班

                                      (一)排隊時由宿舍長或班長帶隊。生活老師陪同。

                                      (二)關好空調、讓學生在走廊排隊、檢查儀容儀表、領隊送班清點人數開空調等教師.

                                      03、例會

                                      (一)上午8:30準時每日晨會。

                                      04、內務

                                      (一)送班后回宿舍第一時間開窗通風,內務結束前關好。

                                      (二)床鋪統一標準疊放。室內無異味。地面墻壁無污垢。

                                      (三)發現設施需要維修及時登記在維修單上。工具統一擺放。

                                      (四)洗澡服從領導安排。洗澡時要注意學生洗干凈,提醒學生帶好個人用品。保證學生安全,注意保暖。洗衣要及時,發現臟衣服或衣服有破損及時解決。

                                      05、午餐

                                      (一)生活老師提前40分鐘到餐廳,吃飯時間半小時,開餐前10分鐘給學生打飯菜。提前給學生打好分配好飯菜、引導學生安靜就餐、給學生及時添飯、注意份量。了解學生食量,杜絕浪費。餐后護送學生離開。注意安全。用餐時保持安靜。嚴禁追逐打鬧。

                                      06、午休

                                      帶學生進入宿舍,把被子鋪好,讓學生迅速上床休息或看書。午休結束提醒學生洗臉,整理儀容儀表。不大聲喧嘩,嚴禁在宿舍玩耍。起床和早上同樣流程。

                                      07、睡前工作準備

                                      打熱水、鋪床、開空調、必須保證每個孩子都有暖瓶、洗漱工具、提前鋪好床鋪、提前半小時開空調。

                                      08、接待學生放學

                                      登記好日志,做好登記、清點人數、核實信息。

                                      09、督促學生就寢

                                      督促學生學會洗漱,做好個人衛生,詢問學生是否需要協助,洗漱必須每人都要做到干凈無異味,鞋子放門外擺放統一,協助或督促學生把衣服放好。和學生多溝通了解學生。注意學生是否有不舒服等問題,發現問題及時匯總到各樓層組長處。

                                      10、巡檢安全

                                      保持學生統一入睡,發現違紀學生及時登記記錄,進行通報。宿舍門嚴禁上鎖。

                                      第三集 食堂管理爭出彩

                                      01、硬件設施全,4D管理到位

                                      我校食堂的硬件設施設備配備齊全,構造符合食藥監局要求,工作人員均持有上崗證。嚴格實施4D管理:整理到位、責任到位、執行到位、培訓到位。

                                      02、膳食營養豐

                                      我校由膳食小組成員提前一周制定并公布食譜。根據學生年齡特點和季節變化及市場供應情況制訂適合孩子生長發育需要的帶量食譜。

                                      同時不定期召開膳食小組會議,廣泛聽取各參會人員的意見,以此提高食譜質量,讓食譜天天不重復、周周有創新。

                                      03、食品安全嚴

                                      我校每天由校領導班子負責過秤,廚師負責驗菜。確保食品的新鮮、衛生、安全。

                                      所有餐具每餐必須高溫消毒,避免交叉感染。食堂實行衛生天天清,做到無剩菜剩飯、無油垢、無異味,并不定期進行滅蚊、滅蠅、滅蟑、滅鼠工作,確保學生飲食的衛生安全。

                                      我校有專門的留樣冰箱且裝有安全鎖,并由專人負責每天的留樣,確保留樣食物無人碰。

                                      第四集 后勤不后

                                      1、實時消毒

                                      消毒工作是學生身體健康的保障。因此,我校要求每天嚴格按照消毒規范對各類使用物品進行消毒,并做好每日班級消毒記錄。同時衛生消毒工作進行每周一小檢,每月一大檢活動,對發現的問題及時指出、蹲點督促改正。

                                      2、實時培訓,團結進取

                                      開學初,我們展開了一系列培訓活動,強化責任意識,師德師風建設,熟悉一日流程。同時,每月由專業老師組織一次業務培訓和開展一些技能比賽活動,以此來快速提高她們的成長。

                                      孩子是鮮活的,多變的,需要用心去理解和呵護。20××年,我們會繼續堅持“以孩子為中心”的工作方向,努力提高各項能力水平,使后勤工作與教學工作并駕齊驅,讓每一位孩子在登封清華園學校像花兒一樣綻放!

                                    后勤管理工作總結4

                                      本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績,F將半年來的工作成績總結如下:

                                      一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發放了各種作業簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛生工具,保證了教學秩序的順利進行。

                                      二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。

                                      三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學校不規范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

                                      四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創造了一個風景優美育人環境。

                                      五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

                                      雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。

                                    后勤管理工作總結5

                                      一個學年匆匆而過,我校后勤工作在校長室的領導下,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,本著“一切為了師生和諧發展”的教育理念,我們克服人手緊,任務中、工作煩等困難,積極主動的開展工作,盡職盡責,開拓創新,有計劃、有步驟的完成各項工作,確保學校教育教學工作的順利開展,避免后勤保障缺位而影響教學工作,F對本學年后勤工作總結如下:

                                      1、開學初,我們提前做好課本的領取、分發、調制工作。在分發課本后,及時與新華書店聯系,同時做好教學用書的結算、核算工作。

                                      2、節假日,根據上級文件通知及時安排學校值班工作,落實到人。

                                      3、努力改善教學環境和學習環境。為了進一步改善教學環境,今年我校增加了校園綠化面積和各班教室和辦公室的綠化面積。入冬后,總務處組織后勤人員為所有辦公室和教室都安置了爐子,保證冬季學生和老師學習辦公環境溫暖。

                                      4、為了保障教室門能專心工作,后勤上安排了專門人員每天為各辦公室送水送煤。

                                      5、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管5次,更換閥門水嘴共12只,維修桌椅50余次。零星維修服務21次。

                                      6、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

                                      7、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

                                      8、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規范。

                                      9、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學校的后勤管理工作。

                                      10、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

                                      11、今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

                                      12、加強管理,開源節流。

                                      資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

                                      13、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

                                      14、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

                                      總體來說,本學年我校后勤工作人員的管理質量、服務意識有了一定的進步,但是離科學管理還存在較大的差距,缺乏改革的緊迫感和主動穿心的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤改革的步伐。

                                      綜上工作,得益于校領導指揮有方、各部門協同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態度令人滿意。在今后的工作中我們一定再接再厲,更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅信:烏小的明天會更加美好。

                                    后勤管理工作總結6

                                      時光荏苒,自20xx年8月10日來到古泉換流站已經兩年多了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為古泉換流站的一員,在此要感謝領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。在古泉換流站我主要從事綜合管理工作,兩年多的綜合管理工作,對我自身的改變和影響很大,既鍛煉了我的處事能力,也讓我明白了責任心的重要性。下面對我兩年多的工作情況作如下總結:

                                      一、工作內容

                                      作為古泉站監理項目部的綜合管理員,自我認為就像是監理部的“管家婆”,一個服務于監理部全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著“把工作做的更好、讓監理部員工滿意”這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:

                                      1、負責監理部日常辦公用品及固定資產的申請、采購、保管、領用管理;日常辦公、生活設施的維護、報修、定期檢查。

                                      2、負責監理部報銷管理,落實各類票據開具、收集、整理登記、報銷費用發放。

                                      3、負責監理部生活費管理,落實生活費領用發放、安排買菜事宜、生活用品集中采購、監理部聚餐、領導接待、生活費核算。

                                      4、負責監理部內部各類培訓、學習、會議記錄編寫。

                                      5、負責監理部檢測器具維護、送檢、領用管理。

                                      6、負責監理部規程規范配置、領用管理。

                                      7、負責監理部車輛管理,落實車輛加油申請、用車申請、維修申請、行車記錄上報、車輛定期安全檢查。

                                      8、負責數碼照片管理,落實全站航拍、MIS數碼照片核查統計、電網工程管理數碼照片審核歸檔、問題數碼照片點評。

                                      9、負責監理部各類綜合信息收集、傳達、上報。

                                      10、負責監理部月度工作計劃和盤點收集匯總上報、開展監理部月度工作自查、整改、復查。

                                      11、協助總監完善考勤管理,落實考勤記錄、上報、加班補休單開具、調休備案、調休匯總統計上報、進出場信息登記。

                                      12、協助總監完善績效考核管理。

                                      13、環水保監理。

                                      二、工作自評價

                                      1、人員管理方面:監理部所有調入的員工都由我安排落實住宿房間,來之前我都會把房間打掃干凈整潔,配置必要的生活用品,自認能夠積極主動熱情的對待每一位來監理部的員工,并時刻提醒自己,微笑誠實待人。在這期間,我確信做到了吃苦耐勞、有求必應、恪盡職守、熱情服務,得到了監理部員工的滿意。

                                      2、采購、維保方面:做到了貨比三家的原則,同商家討價還價,堅持同質比價,同價比優的原則,工作中厲行節約,為監理部節約每一分錢,自覺爭當勤儉節約的先鋒,同時經常教育員工不浪費一滴水,不浪費一度電,制止鋪張浪費行為,使人、財、物的管理規范,一切按章辦事,依規管理,大力響應領導的話――把監理部當作自己的家一樣對待。

                                      3、工作能力:在工作期間,不斷給自己充電,積累業務文化知識。為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

                                      4、工作態度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以監理部為重,只要監理部需要,絕無任何借口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

                                      三、工作心得

                                      綜合管理是一項綜合服務性的工作,位輕責重,在完成自己份內工作的同時,既要完成領導臨時交辦的工作,又要協助領導處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,熟悉業務和后勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合兩年多的綜合管理工作經歷,談談自己的幾點深刻認識:

                                      l、一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責。

                                      作為監理部的后勤采購人員,要以節約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;采購物品都是在領導交代和公司申請同意后,并對所購買的固定資產和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。

                                      2、確保辦公設備和設施的正常運行。

                                      愛護和保管好公司的財產,對日常的辦公設備,如打印機、投影機、掃描儀、水準儀、經緯儀等辦公器材,力求作到定期檢查或送檢,以保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

                                      3、及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。

                                      對涉及綜合的各類文件實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。收到上級文件后及時傳達、跟蹤落實、反饋。

                                      4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務于大家。

                                      以監理部整體安排優先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環境為重點,以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。

                                      總結兩年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別業務工作做的還不夠熟練,與領導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為監理部的團隊建設貢獻自己的微薄之力。

                                    后勤管理工作總結7

                                      這段時間的工作過得非常的快,我們后勤部門的工作也是做的非常到位的,在這個過程當中還是積累了非常多的經驗,后勤工作是非常關鍵的,對于一個公司來講這是應該重視的工作,一定要做好充分的準備,讓自己進一步調整好心態,這一點是非常關鍵的,對于過去的這一段時間我們部門也是做好了很多方面的工作,積極配合公司其它部門的工作,用心的去落實好的后勤工作,部門成員也是非常的團結,一直都在用心去做好自己的工作,我相信有些事情是應該進一步去調整好的,也正是我們后勤部門成員們非常的團結,在工作的時候也是能夠做的恰到好處,也就這段時間以來的工作我總結一下。

                                      這段時間以來我們部門的工作做的也是很好的,一直沒有出現什么紕漏,保證工作能夠一直做好,這一點讓我感覺非常的有意義,現在我也是非常的珍惜工作的每一天,有些事情是應該主動去落實好的,后勤部門的工作就是配合各個部門,保證公司的日常運作正常,在這段時間的工作當中大家都是非常用心的,我也是看到了這一點,這讓我感覺非常的激動,有些時候我能夠清楚的感受到部門的一下變化,我部門一直都把工作做的非常用心,一直以來都能夠擺好心態,這讓我感覺非常的好,只有把日常的工作做好了才可以進一步的去完成好下一階段的工作,這讓我感覺非常的有意義。

                                      近期的工作是比較繁忙的,各個部門平時的事情也是多了起來,在這樣的一個大環境下面我部門一直都是身先士卒,一方面做好分內的工作,一方面積極配合其它部門的一些工作,在這樣的環境下面是有很大的進步的,我感覺這一點是非常有必要做好的事情,在工作當中就應該要有工作的樣子保持一個最佳的狀態無比的關鍵,現在我們部門正在一點點的做好這些,不管是在什么階段都有一個清晰的工作方向,也是要用一個好的狀態去迎接,回顧這段時間所遇到的一些問題,當然還是需要去好好的調整好。

                                      除了上述這些,當然我部門還有有些有待進步的地方,在工作當中還是缺少一些方面的細節工作,對于內部的管理還是有待提高,當然這些一定會隨著時間的慢慢的完善好,我部門一點會努力做好后勤工作。

                                    后勤管理工作總結8

                                      20xx年,后勤部在公司領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務。主要任務是在公司的統一領導下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,服務好全礦干部職工,讓大家在優雅的環境中工作,吃得放心。

                                      根據公司的安排部署,一年當中我是這樣做的:

                                      一、下大力氣抓了職工食堂的工作。

                                      人常說:“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,如何讓干部職工吃的放心滿意,是后勤部反復研究的課題。實際上我們現在依舊使用著整合前的食堂,硬件配備的各種用具設施不夠完善,遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前,而是迎難而上,通過組織大家認真學習“職工食堂安全衛生管理制度”對照“制度”反復思考。確保了所用物品的安全、衛生。嚴把從采購到入庫的 各種用品、物品、食品質量關。做到了“三無”產品不進,腐爛變質食品不進,入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統進行了全面改造,通過改造,保證了飲用水的安全,改善了環境衛生,減輕了職工的勞動強度。

                                      二、解決車輛亂放亂停問題

                                      在公司的大力支持和領導高度重視下,為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題,在宿舍樓后修建了停車場,解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區內進行了花草、樹木的栽種和移植,做到了有花、有樹、有綠地。

                                      三、響應了公司“節能降耗,綠色健康”的倡議

                                      動員全體職工養成節能降耗的好行為,形成履行節約,勤儉辦企的好習慣,帶領大家從節約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始,層層落實,從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領取、發放、廢舊利用等各個環節把關,增強了意識,營造了“節約光榮,浪費可恥”的濃厚氛圍。

                                      四、安全檢查,及時消除事故隱患。

                                      后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,后勤部每年對安全檢查項目進行了分類,根據工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發生。

                                      五、做好內部服務,履行后勤保障職能,為員工創造良好的工作環境。

                                      后勤部在做好營業運行服務的同時,按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發揮后勤保障功能,為員工在公司工作創造良好的工作環境。

                                      六、員工餐廳質量關,提高員工滿意度。

                                      辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,讓大多數員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對喜歡又有營養的菜肴;同時,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡迎。

                                      七、費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

                                      后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析,包括:餐廳費用使用分析,電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

                                      八、工作中的問題

                                      后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相

                                      應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

                                      1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

                                      2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。

                                      3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

                                      4、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

                                      5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

                                      下一步我們的計劃:

                                      一、進一步抓好職工食堂工作,采用請進來或者走出去的辦法,認真學習各方面好的管理經驗,服務態度和技巧,廚師的技術和素質,取長補短,在全面提高飯菜質量 、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。

                                      二、進一步搞好節能降耗工作,建議對家屬樓所有住戶安裝電表,統一管理,規定用電量,防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。

                                      在公司的安排部署下,隨著食堂生活的步步改善,圍繞中心,認真管理,為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻力量!

                                    后勤管理工作總結9

                                      一、后勤管理產生與施工企業后勤管理

                                      后勤管理活動的產生,是在人類靠群居、靠組成社會共謀生存,用以戰勝洪水猛獸,成為萬物之靈和地球的主宰,并發展到享有今天這種高度的物質和文化水平,后勤的保障也由簡單到復雜,由手工操作到機械化、電氣化而逐步發展起來。在古代的某些工程中,后勤保障工作做得很出色,如埃及建金字塔,中國建故宮、修筑大運河和萬里長城等,不僅是當時的科學技術發展的標志,也是后勤管理科學的成就。

                                      在當時要完成這些大的工程項目,除了有一批行政官員指揮、專業人員把關外,大量的灰、沙、石的運籌,成千上萬人的注吃、行等等工作,都有專人來從事這方面的計劃、組織、協調、實施和管理活動。道理很簡單,當一群人從事修建長城時,為了達到預期的目的,所需要的各項材料和人們的生活都得安排好,這就需要管理,因而后勤管理便出現了。

                                      施工企業后勤管理亦稱總務工作。是為施工企業職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。具體來說,是指從物資、衛生、技術、運輸等方面保障施工企業需要的勤務。后勤工作亦日益為人們高度重視,后勤工作是施工企業工作的重要組成部分。這項工作做好了,就能更好地為施工企業工作服務,為職工生活服務,還能進一步促進施工工作效率的提高。

                                      二、施工企業后勤保障工作的內容與職責

                                     。1)施工企業后勤保障工作的內容

                                      施工企業后勤保障部受施工企業直接領導,直接向施工企業負責。施工企業后勤保障工作主要內容如下:基本建設管理(部分),施工企業綠化與企業環境管理;環境保護與職業健康安全體系運行和認證;清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理;固定資產管理(設備部管理部分除外)與實物核算;施工區、宿舍財產及員工安全的保障;施工區房屋、道路等維修;清潔衛生維護;施工企業宿舍管理;宿舍分配、水電管理等;伙食供應及管理;車輛、人員進出管理;安全保衛管理,消防管理,安全檢查;公車管理;災害及其他突發事件處理;配電系統的建立、檢查、維護等,其他相關職責。

                                     。2)施工企業后勤保障工作的職責權利

                                      施工企業后勤保障工作的職責包括:對環境破壞行為依程序和制度實施處罰的權力;部門內部員工考核的權力;部門內部員工聘任、解聘的建議權;部門內部工作開展的自主權;要求相關部門配合相關工作的權力;部門預算與管理;其他相關權力。

                                      三、施工企業后勤保障工作的特點

                                      施工企業后勤部門是一個綜合性職能部門,具體負責施工企業事務管理和后勤服務保障工作,它所涉及管理的內容是施工中需要的一些事務,涉及服務的對象是施工企業工作人員。施工企業后勤服務工作是施工企業工作中最繁雜最辛苦的工作之一,也是一項非常重要的工作。施工企業后勤服務部門的工作存在著"雜、高、多"等特點。

                                      所謂雜就是工作繁雜,除了后勤業務外,服務上的事也都在后勤保障部門;所謂高就是質量要求高,如后勤服務,既要吃苦耐勞,又要服務周到,如材料保障的工作,既要領會施工人員意圖,又要雷厲風行地完成任務,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由于臨時性、突發性、應急性的事情所造成的,特別是服務性工作很多是在工程施工具體環境下進行的,往往就處在被動狀態。那么,針對這些特點,如何使施工企業后勤保障部門的工作適應全局性工作要求顯得非常重要。

                                      四、施工企業后勤保障工作的基本要求

                                      第一,正確處理施工企業的中心工作與后勤工作的關系。

                                      施工企業后勤保障部門應該服從和服務于施工企業的中心工作,協助施工企業做好施工各個環節的管理,但是作為后勤工作部門,施工企業后勤保障部門又有自己的工作,如日常后勤服務保障等等,這些工作做好了,也有利于促進施工企業的中心工作,正確處理好兩者的關系,要在工作安排和人員使用上把二者結合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當分工,加強施工企業中心工作,做到施工企業中心工作與后勤工作兩不誤。

                                      第二,理順管理與服務的關系。

                                      施工企業后勤保障部門是施工企業的綜合性職能部門,擔負著一定的管理職能,比如車輛管理、后勤管理等等,它關系到施工企業日常工作的運轉和相關決策的實施,決不能忽視。但是,它的內涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務之中,是服務的手段和途徑,是施工企業后勤管理部門的根本出發點和落腳點,在實際工作中,要堅持優質高效服務的原則,不斷改進管理手段,促進管理和服務的有序進行。

                                      五、施工企業后勤保障工作的重點與關鍵

                                      施工企業后勤部門作為施工企業的綜合性職能部門,對施工企業至少應履行三個職能:

                                      一是管理職能,

                                      二是服務作用,

                                      三是協調作用。

                                      協調工作是施工企業后勤管理、服務作用的直接體現,是受工程管理委托處理各種問題,解決大大小小施工環節的工作,但是協調工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到后勤服務工作的方方面面,后勤部門在發揮每一種職能作用時,都兼有協調的職能。如材料管理中,有兩個部門同時要求材料,又是同工程,而且是同一天,在兩個部門均無特殊的情況下,這就需要后勤部門與兩個部門之間協調,力爭材料保障而不耽誤工程施工。

                                      因此,搞好協調工作是做好施工企業后勤保障工作的重中之重。另外要做好全方位的服務工作,后勤管理有涉及日常事務以及一些高度復雜事務的處理,因此服務面比較廣,需要做好全方位的服務工作。除此之外,施工企業后勤保障工作需要做好管理方面的工作,如宿舍分配、部門考核等,做到管理出效益。

                                      六、施工企業后勤保障工作的策略

                                      1、做好施工企業后勤保障的實施

                                      施工企業后勤保障實施都包括人員、材料、設備、方法以及過程管理等,也正是這些因素決定著最終的施工企業后勤保障質量。

                                     。1)人的因素

                                      施工企業后勤保障參與人員包括直接參與工程項目的后勤決策者、后勤組織者、后勤指揮者和后勤具體操作者。人的因素是施工企業后勤保障的主要原因,包括有許多后勤保障技術、管理、環境和變故造成的后勤管理問題最終也常常歸結到人身上。施工企業后勤保障領導者的素質、施工企業后勤保障工作人員的素質,都在不同程度上影響著施工企業后勤保障。重視施工企業后勤保障人員綜合素質的考察、加強施工施工企業后勤保障人員的專業上崗培訓、選擇施工企業后勤保障人員素質較高員工,都是施工企業后勤保障的前提。

                                     。2)資源因素

                                      首先是施工企業后勤保障材料。施工企業后勤保障材料包括原材料、成品半成品、以及施工中用到的后勤相關材料是工程施工的后勤保障條件,沒有施工企業后勤保障材料就無法施工。所以,加強施工企業后勤保障材料的管理,是提高施工企業后勤保障質量的保證,是創造正常施工條件,實現成本控制和進度控制的前提。

                                      其次,機械設備因素。施工后勤保障機械設備是實現施工企業后勤保障的重要物質基礎,是現代化施工企業后勤保障中必不可少的設施。

                                      最后是環境因素。在施工企業后勤保障的實施過程中要應對影響施工企業后勤保障的環境因素采取有效地措施,嚴加控制,這些因素涉及環境的各個方面,可能對施工企業后勤保障形成影響。

                                     。3)過程管理因素

                                      只有了解了施工企業后勤保障過程的基本程序,把握住施工企業后勤保障過程各階段劃分的要求,掌握施工企業后勤保障過程全過程的基本思路,才能有效地保障施工企業后勤保障過程各階段的質量。因此,過程管理能夠大大的提高施工企業后勤保障的整體性。

                                      過程管理作為施工企業后勤保障的一個核心部分,對施工企業后勤保障有著重要的意義,可以說只有過程中的每一個部分做得好,才會導致總體最優,施工企業后勤保障最佳。

                                      2、提高施工企業后勤保障人員素質

                                      施工企業后勤工作具有"雜、高、多"等特點,而要做好這項工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實,毫無疑問,人員素質是后勤服務工作質量高低的關鍵。因此,配好后勤人員一定要選準選好,既要符合其個性特點,要會管、善管。具體說,我認為應具備以下凡種基本素質:

                                      第一、要有變通處理問題的能力。

                                      第二、要有處理人際關系的能力。

                                      第三、要有區別輕重緩急的能力。

                                      第四、要有會管善管的能力。

                                      第五、要有主動服務的意識。

                                      另外,施工企業后勤保障工作人員要經常與部門、基層打交道,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的行政管理工作。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人等等。

                                      3、構建后勤保障體系

                                      在進行施工項目策劃過程中,就需要把后勤保障列入重點策劃。在保障中,需要有嚴密的組織,周密的計劃,有序的實施,及時組織協調處理各種不平衡性,增強保障中可能產生問題的預見性,提高協調力,促使保障較好落實到實處。如在項目策劃時,安排1—2名項目負責人專門策劃后勤保障工作,在進行項目實地勘察時,專門列出后勤保障的相關內容,對影響后勤保障的各種因素進行全面的調查了解。

                                      除此之外,把后勤保障成本納入總體成本考慮,可少發生不可預計的成本。在組織工程項目施工,要把后勤保障因素考慮周全,可提高工程施工后勁。還要明確保障重點對象,做到心中有數,如在施工環境不是很好的區域需要重點注意這一點,如飲水、醫療等方面。

                                      4、增強施工企業后勤保障工作主動性

                                      施工企業后勤保障工作又是管理性質的工作,沒有嚴格的施工企業后勤保障管理,搞好施工企業后勤保障是難予想象的。有了健全的制度還必須狠抓落實,制度再好,不落實也是一紙空文。施工企業后勤保障人員要帶頭執行各項規章制度,同時還要不怕得罪人,如果“怕”字當頭,不敢接觸敏感事件,不敢解決棘手問題,是絕對履行不好施工企業后勤保障工作者職責的。

                                      施工企業后勤保障工作是否有聲有色,最終要體現在中心工作任務的完成上。施工企業后勤保障工作要超前謀劃,后勤工作者要爭取主動,“急前方所急,想前方所想”。如果中心工作不能取得明顯成績,或者不能正常開展,就是后勤工作沒有做好。

                                      后勤工作者必須增強責任感和使命感,主動積極地做好自己職責范圍內的工作。甘當“綠葉”樂作“陪襯”施工企業的各項工作才能迅速發展。

                                    后勤管理工作總結10

                                      一、提高認識,加強隊伍制度建設

                                      學校應成立食堂領導工作專班,強化后勤人員的服務意識和工作熱情,使他們增強服務觀念,明確服務宗旨,這是搞好食堂工作的根本。

                                      有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業,有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,開展個別談心,對話交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的意義,增強光榮感,責任感,提高積極性,同時也要認真解決和關心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,使后勤職工人人有壓力,內在有活力。

                                      在制度建設上,學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規章制度。在學校財力有限保證教學經費的前提下,編制預算計劃,統籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。

                                      二、民主管理,嚴格控制采購

                                      首先,學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有經驗、責任感強的教師擔任管理員,把原有食堂工人轉行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

                                      其次,增強監督機制。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監督員逐項清點過磅,簽字履行手續,收支單一式二份,財務室一份做賬,一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務,既全員參與了食堂經營管理,又相互交流了進貨體會,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,和諧了干群關系,有利于學校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

                                      三、完善管理,確保食堂監管

                                      嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。

                                      一是食品保管要做到“三!焙汀八姆馈,即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變;

                                      二是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;

                                      三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質量問題方可出倉入廚;

                                      四要嚴格實行簽字手續,每樣食品留樣待查;

                                      五是工作人員必須保證個人衛生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;

                                      六是發現食品異常應及時報告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向學生提供假冒偽劣和變質食品。

                                      四、服務至上,提供優質膳食

                                      俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標準。為此,學校食堂應從學生飲食改革入手,大力推行營養就餐計劃,咨詢營養專家和衛生監督機構人員指導,小學生根據不同年齡段學生生理成長需要,制定科學的營養食譜。根據實際制定具體的周食譜、日食譜,并進行公示,接受縣后勤辦的檢查和社會監督。學生營養餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供細致入微的貼心服務。

                                      學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創建活動,努力為學生創造一個平安、舒適、文明的學習生活環境,真正把學校建設成為學生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。

                                    后勤管理工作總結11

                                      本人從后勤集團調入后勤管理處工作至今,一年來,在校黨委、行政的正確領導下,在全體后勤管理處同志們的共同努力下,在學校兄弟部門的大力支持下,以堅持為師生員工勤勉服務的宗旨,緊緊圍繞學校中心工作,較好地完成了各項工作。xxxx年,我們以“十周年校慶”為契機,重點做了以下四個方面的工作:

                                      一、轉變觀念,改進作風,提升服務形象

                                      1、xxxx年,后勤管理處從科室設置入手進行重新調整,原來的綜合房產科、經營管理科、校園通信科等三個科室,調整為修繕管理科、經營管理科與房產管理科,功能分布更合理。在此基礎上,對三個科室的分工做了細分,明確各科室及具體崗位的職責,為更有效地做好后勤服務工作奠定了組織基礎。

                                      2、加強改進工作作風。第一,注重調查研究,掌握第一手資料,提高辦事的針對性和有效性。第二,既注重工作的計劃性、政策的原則性,也充分發揮主觀能動性。第三,積極主動與院、系(部)磋商,及時處理學校的各項任務和緊急的突發性事件。堅決做到不推諉、不拖拉。

                                      二、加強管理,完善制度,提高工作效率

                                      1、明確和落實兩周一次的部門例會制度,進行工作交流、信息傳遞、任務分工,及時提出問題、研究問題與解決問題。通過例會制度,大家互相通報近期工作,并積極參與討論,增強工作責任意識和積極性,并使工作在透明化、公開化、民主化的程序下展開。

                                      2、規章制度建設方面,經營管理科、修繕管理科、房產管理科,相繼出臺了相關文件,讓管理工作更合理公正,有章可循。以往的程序和規則不能適應新形勢的情況是有所現,需要通過不斷總結、更新與完善。如房產管理中,關于過渡房管理規定中的租金及限期時間等,就需要結合市場及我校實際予以調整;修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認定等細則都被重新加以完善;經營管理中,針對越區經營、亂設攤位等現象出臺的相關管理。

                                      三、加強技改,增收減支,加快節約型校園建設

                                      1、加強數字化平臺的基礎建設工作。改造學生浴室刷卡系統。截止xxxx年9月底,已將原北區的學生宿舍站內的燃油鍋爐熱水系統和東區學生宿舍電熱水系統均改裝為空氣源熱泵系統,從技術和源頭上減少能耗,節約資源。經過技術改革,該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉變為盈利100多萬。

                                      2、追回遺留的拆遷補償款520萬元。幾年來,我校原東校區家屬區與xxxx路校區家屬區,共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,部門多次派人前往政府相關部門進行協商,于今年上半年全部追回,最終解決了該歷史遺留問題。

                                      3、做好住房公積金調整工作;抽調人力進行教職工貨幣化住房補貼工作,通過調研取證核實不應補發的資金;加強對過渡房的管理,推動過渡房管理辦法的出臺,為學校引進人才創造條件。重新核查全校的現有房產,進行信息收集、資料整理、統計規范的管理工作,對侵犯學校權益,如逾期不還房或強占學校房屋的現象逐步予以清理。

                                      4、xxxx年,后勤管理處以“節水、節電、節能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬,回收約500萬。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作,補裝計量表,杜絕跑冒滴漏等現象。每個表都有編號,分為一級表、二級表和三級表,努力完成裝表、計量的基礎性技術改造工作。為今后搭建節約型數字化水電管理平臺打好基礎。

                                      四、服務校慶,加強修繕、建設美麗校園

                                      1、以校慶為契機,建設美麗校園,首先要大力整治校園秩序,為十周年校慶保駕護航。譬如,杜絕無衛生許可證兜售盒飯的現象;堅決取締北區綜合樓廣場等場所亂設商業攤點的行為。

                                      2、加強對后勤服務質量的監管力度。對全校的后勤服務市場的服務態度、服務質量、工作標準、安全生產、節能降耗等進行監督檢查。積極與學校其他部門多方合作,加大對后勤服務市場的考核力度;通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務市場進行監管和整改,提高整體競爭意識和市場服務意識。為規范校內經營市場,我們引進競爭機制,于今年上半年在北區新開了xxxx省高校教育超市。

                                      3、學校校園面積大,日常的后勤維修管理工作任務繁重。一年來,我們先后完成了校區及家屬區管轄范圍內的系部與教職工的報修 項目,本著‘花小錢、多辦事,竭盡可能的為師生辦實事’的原則,完成了多項工作,如:

                                     。1)對新校區學生公寓全部21座圍墻630米,進行加高、加固工程。北區1號、2號、7號學生公寓添加防盜網820米。

                                     。2)暑假期間集中對186間學生公寓漏水問題的防水處理工作。

                                     。3)老校區家屬區下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理。

                                     。4)機械實訓工廠的下水改造工程。

                                     。5)對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

                                     。6)各校區職工住宅承租房的維修工作。

                                     。7)對東區學生浴室改造,增加洗浴位76個,同時進行了刷卡系統改造。

                                     。8)利用暑期進行學生公寓東區4、5號站的護欄維修工作。

                                     。9)對教工餐廳的電路及內部進行改造。

                                     。10)各類屋面防水處理3150平方米。

                                     。11)對行政樓、東區學生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進行粉刷、防水處理等維修工作。

                                     。12)對北區廣場路面進行維修工作。

                                     。13)對康尼學院(圖書館、印刷廠)的系列維修工作。

                                     。14)對東區老干部活動中心的臨時修建工作。

                                     。15)新校區人行道整修2100米。

                                     。16)鋪設改造排水溝250米。

                                     。17)鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米。

                                     。18)鋪設路牙100米。

                                     。19)更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。

                                     。20)改造各類實驗室、教研室、教學場所20間等。

                                      4、借校慶東風,狠抓校園建設。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,既不安全也不美觀,先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換;大力開展綠化整治和維養工作,增加樹木栽種,平整荒地并播種;對原七彩墻、桃李園、2號門內外等重點區域進行綠化景觀改造,以嶄新形象迎接校慶。

                                      五、其它工作

                                      1、想方設法、竭盡所能,在未增加任何房源的基礎上,盡可能的調劑騰挪出房屋,來為新進教工解決住宿問題。

                                      2、協助保衛處,督促宿管工作人員做好學生宿舍安全監控系統工作。

                                      3、做好校園綠化、衛生及白蟻防治等工作。

                                      4、對北區綜合樓廣場西側鋼結構臨時活動板房違建的拆除工作。

                                      5、做好校園建設規劃組十二五規劃建設的系列相關工作。

                                      以上是對這一年來,本人在工作上的總結。在總結成績的同時,也意識到還有諸多不足。須進一步加強制度建設與規范化管理;進一步完善與提升校園的服務保障功能;進一步提高校園管理水平。一些未盡的工作也需要在來年加強。如,力爭盡快出臺班車改革方案與博學苑剩余房源的銷售方案;再進一步提升部門的整體服務意識,不少教職工的困難有待解決;后勤服務市場的考核和管理力度亟需加強?傊,后勤管理處是全校的‘管家’,管理是為了更好地服務于廣大師生員工。

                                    后勤管理工作總結12

                                      一、指導思想

                                      以教育局學校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,積極探索后勤保障工作的規律,開創后勤服務新局面。

                                      堅持以“服務育人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,創新工作思路,弘揚務實作風,強化團隊意識,引入時代的服務理念和先進的管理理念,利用信息化手段構建現代學校后勤保障體系,開源節流,節支增收,為學校事業的發展、為創建__省紅旗食堂提供優質、高效的后勤保障服務。

                                      二、后勤工作現狀和主要問題分析

                                      校園整體規劃設計滯后、財產和儀器設備動態管理欠缺、對關系師生切身利益問題深度關注不夠等,制約著學校后勤管理水平全面提升。

                                      一)校園規劃設計未能突顯學校的獨特文化意韻

                                      校園缺少統一規劃,環境布局不夠協調,建設缺乏目的性,難以突顯學校的獨特的文化意韻。

                                      二)學校固定資產和儀器設備欠缺動態管理

                                      目前財產和儀器設備的管理只限于統計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數據。由于管理系統缺乏相關的動態信息,無法評價財產和儀器設備對教學質量的影響和投資效益,例如所配置的財產和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據);是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設備的過早損壞,是超負荷運行或是質量問題,還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現有的數據庫獲知,影響了學校對財產設備的有效管理,也影響了學校在信息化設備投入時的科學決策。

                                      1、對總務處及總務處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,調動全員積極性乏力。

                                      2、制度落實不到位有死角,規范管理不足,崗位人員工作質量不高。

                                      3、總務管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統、服務方式陳舊、改革創新意識不強,個人綜合素質及待提高。

                                      4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作能力業務水平及待提高。

                                      5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。

                                      6、后勤個別崗位設置,人員編制不合理,勞動強度不均。

                                      三、全年發展目標

                                      1、樹立學校后勤工作必須服務教學,服務師生生活的思想,促進學校教學、德育、后勤工作協調發展,確保學校工作整體目標的實現。

                                      2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。

                                      3、建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,規范行政行為,提高管理水平,務求管理實效。努力提高后勤工人的業務水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質,打造一流的后勤隊伍。

                                    后勤管理工作總結13

                                      20xx年很快就過去,經過一年的努力工作,在楊主任和范主任的帶領指導下,工作有序進展,后勤工作有了明顯的改觀,但是后勤工作還存在不少的問題,還需要很大的改進。

                                      現對整年工作進行分析總結:

                                      一、 公司安保方面。

                                      5月份,公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協議,之后,安保公司選派6人擔任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務于公司,我制定了食品安全外部防護計劃及安保人員培訓計劃,

                                      二、做好住宿入住和管理

                                      宿舍管理主要包括人員安排入住,門窗床空調維修、衛生、物品配備、安全等方面。每月統計入住人員及管理費用,嚴把宿舍用電安全及明火安全,每個星期對宿舍檢查一次,查看有無使用大功率用電器。20xx年查出2個熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘。

                                      有幾次公司宿舍出現空調不制冷及漏水情況,都及時和空調售后人員聯系,快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了,及時協調,請輔助車間人員幫助修好。

                                      一年來,職工宿舍得到了安全保障,沒有出現安全事故。衛生也很有起色。為入住職工創造了舒適的生活環境。

                                      三、加強后勤保潔管理,維護廠區環境衛生。

                                      對后勤保潔人員制定規章制度、保潔標準、考核辦法及標準,每天實行檢查記錄。發現問題及時通知保潔員處理掉,同時記錄下來,如果沒有及時處理,要給予保潔員扣除當月的考核分,考核分與當月的綜合效益獎掛鉤。這樣以來極大的促進保潔人員的積極性,使得今年廠區的衛生及衛生間有所改進。通過組織幾次衛生大清理,公司長期堆積的廢棄物得到了處理,使得廠區環境更加和諧。

                                      門衛是公司臉面,衛生也很重要。為了搞好門衛衛生,每天也對門衛進行衛生檢查,考核,發現一次問題就要扣除當月的考核分,現在門衛衛生也有明顯的改進。食堂衛生在今年實行了衛生考核辦法,也有明顯的提高,每次檢查食堂的衛生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下,今年以來職工門對食堂都很肯定。

                                      四、加強后勤保衛管理,確保公司財產安全。

                                      公司后勤保衛人員現有6人,門衛保衛人員4人,車棚保衛人員2人,為了保證公司白天安全,公司門衛實行了來客登記、來車檢查制度,嚴禁杜絕閑雜人員進入廠區。夜間嚴格要求門衛值班人員要保證一個人處于警惕狀態,不能睡覺同時夜間也要對生產區和辦公區進行檢查,并形成記錄。通過檢查發現門衛夜間值班2人都有睡覺現象,隨即,對門衛進行夜間抽查,于20xx年10月21日夜抽查發現當班值班人員都處于睡覺狀態,隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合效益獎。通過這樣的考核辦法,公司的后勤保衛工作取得了一定的成績。加強了對車棚的管理,為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標準,今年以來對車棚進行了2次維修,同時進行了清理、打掃,為職工再次將車輛放入創造了舒適的環境,安排排電方便職工為電動車充電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。

                                      五、做好公司來賓的接待工作,以及綜合會議的會務工作。

                                      在來賓的接待工作中,做到有節有禮,安排周到。提前安排好公司的大小會議的會務工作,保證會議前的會標、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。

                                      六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。

                                      為保證職工能及時用上所需日常辦公用品,每次我都主動查看公司辦公用品庫存,及時快速的購買,同時比較辦公用品的質量和價格,決定選取在那里采購。平時我們楊總要求的也比較嚴,要多方比較,保證質量最好價格最低。這樣我采取了幾個辦公用品店報價的辦法,同時在幾個店采購相同品牌、相同質量、相同型號的產品對比,然后決定在那里采購,為公司節約成本。當然廣告宣傳也是這樣,在保證效率的基礎上,我們選擇了服務好價格便宜的廣告公司。

                                      七、工作中出現的問題及解決方法

                                      一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

                                      1.衛生方面

                                      衛生管理沒有做到位,力度不夠;衛生管理培訓不到位;檢查不到位。很多時候由于別的事忽略了對衛生責任區的監督檢查,導致有時后出現衛生死角的情況和保潔工作跟不上。

                                      首先:在組織人員日常衛生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個后勤保潔人員時刻將衛生標準牢記于心;其次:在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在檢查后發現問題沒有及時總結經學習,避免類似的問題再次的出現。為此,我決定在今后的工作中加強衛生方面的重要性培訓的力度并強化衛生保潔員的責任感,使每位保潔員都認識到搞好外部衛生和辦公區的重要性。從而形成一個和諧的衛生良好氛圍。

                                      2.后勤管理方面

                                      后勤工作是干出來出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面后勤管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節。同時檢查也十分重要,特別是在平時的管理過程中,變被動為主動。雖然公司領導都重視公司后勤管理工作,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是后勤人員之間的配合,例如在發現門衛值班人員形象問題、發現保潔人員保潔不到位問題,既然提出來,既然處理掉,但在后來的工作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個人的問題,是后勤人員要有一股凝聚力,要有團隊意思,我認為要想做好這些工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。 雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:后勤人員的素質修養有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些后勤的培訓,爭取在下一年中讓員工的綜合素質有較大的提升。

                                      八、20xx年工作計劃

                                      1、加強學習,提升自己。

                                      2、利用業余時間,加強后勤人員培訓,提高后勤人員的綜

                                      合素質、工作熱情、團隊意思。

                                      3、在后勤衛生方面上,把握“嚴、細、實” 的原則,嚴格管理,認真細致,狠抓落實。使公司衛生環境有新的突破。

                                      4、重點抓門衛的保衛安全工作,同時規范門衛形象素質。

                                      5、協作公司草坪綠化,管理好公司的花草樹木。

                                      6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。

                                      7、全力配合公司各部門工作,高效率提供后勤服務工作。

                                      8、完成公司領導交給的其他任務。

                                    后勤管理工作總結14

                                      寧波職業技術學院后勤改革起步于本世紀初,在改革之初到現在,學院領導始終把后勤改革作為學?傮w改革的一部分,為后勤改革提供各種有利條件,使后勤社會化改革的路子越走越闊廣。在市場機制的'促進下,后勤實體的實力得到快速增強,后勤的隊伍得到了很好的鍛煉,后勤的可持續發展能力進一步增強。實施社會化改革的學院后勤始終秉承引入市場機制、利用社會資源、加強管理、服務師生的宗旨,堅持“責任、效益、和諧、發展”的指導思想,牢記所肩負的“服務”和“育人”責任,始終堅持為社會負責、為學校負責、為家長負責、為學生負責,在強化社會資源的引入、加強食堂膳食管理、強化社區宿舍管理,強化育人環境、加強后勤隊伍建設等方面積極探索,走出了一條后勤管理與服務的改革創新之路。

                                      一、開放市場引入社會資源

                                      辦學投入經費的有限與辦學需求的無限一直是一對矛盾,要解決這一對矛盾,必須要有創新的思路。后勤改革打開了我們的辦學思路,我們通過引進社會資源來解決教育資源的不足,從而加快學院的發展。20xx年初位于寧波北侖的全球最大注塑機制造企業———中國海天集團投入1000萬元在學校建造海天學院大樓,投入價值300多萬元的全套數控機床、注塑機散件,合作開發價值200多萬元的學習型裝備,共建學校的機電專業。寧波迅達倉儲運輸有限公司提供占地面積45畝的生產性實訓基地,投入100多萬元物流設施和設備共建校內物流實訓中心,有效地解決了辦學經費問題,學校的開放型辦學路子使學校得到了大量的教學資源,大大地改善了辦學條件。據統計,幾年來,學院引入社會資源已達20xx多萬元。

                                      二、落實“五常法”加強膳食管理

                                      “民以食為天”,學校的膳食管理是后勤工作的重要組成部分,同時又是學校穩定工作的基礎。學院領導時時把師生的用餐安全放在心上,時時把伙食的質量掛在嘴上,時時把伙食的價格裝在頭腦中,以師生滿意作為做好工作的落腳點。經過不斷的探索,學校已形成了自成一體的經營模式,使學校、社會企業得到了共贏,師生也從中受益。

                                      膳食經營社會化。學院食堂經營走社會化之路,把食堂餐飲工作交給社會專業公司來經營,學院實行“好中選優、優中選強”政策,通過向社會公開招標,讓餐飲行業的精英們成為學院的合作伙伴。目前,全院有近9000名學生,開設四個餐廳,分別由四家專業公司來經營,這樣一方面可以讓學生在比較中消費,另一方面也使各餐廳之間形成競爭。市場競爭就象是大浪淘沙,社會企業在競爭中不斷成長與壯大,同時,競爭又是殘酷的,07上半年,一家有相當實力的連鎖餐飲公司在中途被淘汰出局。市場帶給我們的不僅僅是學校負擔的減輕,更重要的是一種管理理念上的沖擊與革命,這就是:優勝劣汰,適者生存。這也是對傳統的后勤管理模式的最大挑戰。

                                      膳食管理制度化。雖然食堂經營交給了社會專業公司,但學院對食堂的管理工作沒有放松。學院制訂了《學院餐飲工作檢查評估表》,分別從從業人員衛生、食品采購與儲藏、食品加工衛生、售菜衛生、環境與餐具衛生、價格與服務態度等六個方面對各餐廳進行一月一次的綜合量化考評,總分為100分,90分為合格,對于達不到合格要求的除限期整改外處每少一分100元罰款,90分以上給予每分100元的獎勵,這項工作由專人負責。通過每月一次的綜合評價,促進餐飲公司不斷提高管理水平,使服務質量、伙食質量有了較大提高。

                                      “五常法”即常組織,常整頓、常清潔、常規范、常自律的簡稱,是當今餐飲業廣為推崇的先進的管理模式!拔宄7ā敝荚谠炀桶踩、舒適、明亮的餐飲工作環境與和諧融洽的管理氛圍、提升員工的個人品質、塑造一流餐飲企業形象、保障飲食安全,因此,廣受餐飲業的推崇。學院后勤服務中心向學院各餐飲經營單位明確提出推行“五常法”管理的要求,出臺了相關獎勵政策,對于首批通過市衛生局“五常法”管理驗收的餐飲公司給予一萬元的獎勵,并規定“五常法”管理合格是今后經營學院餐廳的必備條件之一。由于工作要求明確、政策落實,各餐廳都十分重視,各餐飲公司通過精心策劃,落實措施,強化訓練等各個環節,經過近一個學期的努力,各餐廳面貌發生了顯著變化。師生對餐飲的滿意率有了較大提高。

                                    后勤管理工作總結15

                                      時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學年過去了,回想這一學年的點點滴滴,與孩子們一起共學、共長,真令人難忘。本學年,我和姜老師組成了一個新的班級,俗話說:“三人行,必有我師!苯蠋煂Υぷ髡J真、嚴謹,對待孩子細心、耐心。因此在工作中我們每個人都發揮自己的強項,優勢互補,工作不分彼此,在我們的共同努力下我班的教學工作有新意,有突破,班級工作開展得井然有序;仡欉@一學年的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因為在教學中我們付出的是汗水,但我們收獲的是孩子的成長與進步以及孩子對我們沉甸甸的愛,F在我就對這一學期的班級工作做如下總結:

                                      一、以幼兒生活為背景,預設、生成主題活動,實施課程整合。

                                      1 、我們這個班剛從小班升入,由于年齡特點的限制,自己生成活動機會較少,主要還是要教師善于捕捉時機,在幼兒周圍熟識的生活和環境中,根據幼兒的興趣和需要,從他們尚未明確但有價值的內容中,有選擇的直接提出主題,生成內容來推動幼兒學習。本學期我們從幼兒感興趣的話題、游戲活動、生活環節和自然現象中生成,《我長大了》、《種子的秘密》、《信的旅行》、《汽車》等主題活動,圍繞主題開展了一系列的活動,積極引導幼兒置身于能產生探索行為的環境中,及時提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發幼兒積極主動地與材料相互作用,從中體驗發現的樂趣,使幼兒的探索活動更加豐富和深入。引導幼兒在探索活動中根據需要自由選取材料,使探索活動更加豐富和深入。

                                      2、重新認識環境的價值,讓墻面說話。

                                      幼兒最喜歡的是自己真正參與設計和布置的班級環境。在主題活動中,我們隨著主題活動的發展,都鼓勵幼兒積極參與環境的創設,賞識、接納幼兒的藝術表現,引導幼兒體驗動手與創造的樂趣。在我們的主題環境中,有幼兒的手工繪畫作品,有我們提供的材料,也有幼兒收集的圖片、照片、物品等,更有幼兒的觀察記錄和活動記錄,使我班的主題環境不斷的充實和調整,真正發揮環境的價值。

                                      3、本學期,我們結合主題活動,開展了豐富多彩的區域活動,真正意義上做到了“預設與生成”、“靜與動”的結合。為了給孩子們創造一個優美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環境,我們充分利用教室的場地,設計最佳的區角位置,找資料、齊動手。午睡室的空間較大,但是由于每天要將床推出,活動區位置要移動。為此,我們在午睡室的地板上設計了“歡樂大棋”的區域活動,很好的解決了床與活動區的空間矛盾,并且孩子們也十分喜歡。在活動室里我們和孩子們一起生成了“智慧鐘表店”的區域活動內容,還利用教室的墻面,布置成“巧手作坊”把孩子們和家人一起制作的手工作品陳列出來。結合主題活動,開展了“種子貼畫”、“橘子皮作畫”和“蟹殼制作”等手工活動,很受小朋友喜歡,同時也提高了他們的動手能力。值得一提的是,我們班小朋友在老師的引導下,對折紙活動非常感興趣,吃好了飯,你常?梢钥吹饺逡蝗旱暮⒆訃谝黄鹪谘芯空奂,有的在比賽自己折的飛機。許多孩子的動手能力得到了很大提高,小手也變巧了,還鍛煉了他們的耐心,孩子在教室里追跑打鬧的現象也少了。通過努力我們在幼托園組織的環境評比中獲主題墻、活動區綜合優勝獎。

                                      二、樹立正確的健康觀念,促進幼兒身心健康。

                                      1 、幼兒升入中班后覺得自己長大了,不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環節中加強觀察與指導,積極鼓勵幼兒學做自己的事。大多數幼兒會在老師的指導下獨立地有順序地穿衣服,并會將衣服疊放整齊。冬季來臨,幼兒的衣褲穿多了,便后整理衣褲對幼兒來說有了一定的困難,我們一方面耐心的給予幫助,另一方面也悉心地進行指導,讓幼兒懂得自己的事情要學著自己做,在我們的努力下,不少幼兒學會了自己整理衣服、包小肚子。

                                      2 、我班的個別幼兒是過敏性體質,經常感冒咳嗽;蔡悅玲身體瘦小,飯量也;王晶體質較差,吃飯經常嘔吐。我們在面向全體的同時,對于體弱多病的幼兒,在生活上也給予較特殊的照顧,經常留心他們在進餐、午睡時的表現,戶外活動中我們為容易出汗的孩子,準備干毛巾,在戶外活動之前為孩子墊好,以免孩子在玩的時候出汗過多,再每天提醒孩子把用過的毛巾帶回家,這一舉措贏得了家長的一致好評。

                                      3 、在對幼兒進行生活照顧的同時,我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質,積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間,組織豐富多彩集體游戲,有計劃地鍛煉各種基本動作,引導幼兒通過玩各種體育玩具,學習、掌握并創造性發明玩法,在與同伴一起玩的過程中發展幼兒動作,減少了以前幼兒偏向一、二種體育玩具的現象。在我們努力下,本學期幼兒的體重、身高有了明顯的提高。

                                      三、聽故事,培養幼兒的傾聽習慣。

                                      開學初,我們發現不少幼兒在集體活動中樂意發言,但卻不能安靜地傾聽同伴或老師說的話;看電視、聽故事的時候不能安靜地看或聽,常常會說一些與當前無關的話題,缺乏良好的傾聽習慣。良好的傾聽習慣有助于幼兒提高語言能力、養成良好的學習習慣和意志品質,我們覺得有必要抓緊培養幼兒良好的傾聽習慣,本學期我們利用音樂游戲、餐前餐后、離園前后等時間引導幼兒安靜地反復傾聽故事,隔一段時間請幼兒來講述故事,漸漸地,幼兒對聽故事、講故事活動越來越感興趣了,家長反映,孩子在家也能安靜地聽錄音機里的故事。在培養傾聽習慣的同時,我們也注重在各項活動中培養幼兒樂意與同伴交流,大膽發言的好習慣。如在活動中,我們經常引導幼兒用語言講述自己操作的過程或結果,引導幼兒用自己的語言表達對歌曲、樂曲或繪畫作品的感受,對于一些膽子較小的幼兒我們積極鼓勵他們發言,并在各種活動中要求說話完整,學習用較恰當的語句表達。

                                      四、注重個性,因人施教。

                                      1、在教育過程中,由于先天素質,生活環境,所受的教育以及主觀努力不同,每個孩子的身心發展的可能性和發展水平都存在差異,這就需要教師做到:注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發展。首先我們從了解孩子入手,及時掌握幼兒各方面的表現,掌握個體素質的發展水平。然后進行分析,分析問題存在的原因。再選擇恰當的教育方法,教育手段進行教育。我們針對不同個性的幼兒采取不同的教育方法。施奇宏小朋友“攻擊性”非常強,在班里常常會聽到有人告他的狀,我們就時常與他說說悄悄話,講講道理,在全班孩子面前多鼓勵他,一有成績馬上表揚。通過運用恰當的方法進行引導,現在他打人的現象明顯減少,而且還經常幫助別人。

                                      2、我們還根據幼兒發展水平不同,采取相應的組織形式,小組或個別指導。如在小組活動中,進行分類指導,對孩子的要求也有一定的層次性,這樣,不同水平的幼兒都獲得成功,在原有的基礎上都得到了發展、提高。同時我們還根據孩子的不同情況,對家長提出不同的要求,使孩子在園的教育與在家的教育協調一致,通過家園的密切聯系配合共同達到因人施教的目的。在教育中,我們不搞一刀切、齊步走、用一把尺去衡量他們,而是在了解孩子的基礎上,為他們制定不同的發展規則,在教育評價過程中,我們經常將孩子與他自身進行縱向比較,真正將因人施教做好、做實。在大家的努力下,孩子們都在原有水平上得到了提高

                                      3、面對班里智力發展滯后的特殊孩子王家涵,我并沒有因為這一點而放棄對孩子的教育,而是更加關注孩子的一舉一動,并且利用休息時間翻閱有關書籍,制定相關教育方法,發現問題及時與家長溝通,當我發現王家涵有一些進步時,心理真是充滿了喜悅。

                                      4、黃正之是這個學期剛插到我們班的,這個孩子天性頑皮是以前幼兒園里有名的調皮大王,為了讓他能夠更好的在我們班學習和生活,我們和他的父母進行密切的聯系,并且在他生病住院時去看望他,讓他喜歡我們。并且經常讓他做小組長以此來約束他的行為,收到較好的效果。

                                      五、家園合作,拓展教育資源,讓每個家庭都成為幼兒園的合作伙伴

                                      1 、在注重保教工作的同時,我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、便條、家訪、家長會等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現,有特殊情況,及時和家長聯系。對于一些幼兒在園內取得了一定進步,我們也馬上和家長取得聯系,請家長繼續配合,使孩子不斷進步。對教師關心和愛護幼兒的一些舉措,很多家長表示了認可。為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用家長會與全班家長進行溝通,在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還結合新《綱要》將我班的課題研究向家長進行具體的介紹,我們提供了一些已開展的主題活動的資料,為了使家長能經常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務。家長也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現與習慣等,也有家長針對孩子的表現向我們請教家庭教育的方法或疑問,我們都盡可能地答復,讓家長更多的了解孩子的發展情況,積極爭取家園協調一致共同促進幼兒的健康成長。

                                      2 、積極爭取家長資源,豐富主題活動。每個主題活動即將開展,我們通過家園櫥窗及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動,使每位家長了解班級正在開展的活動。在家長的大力支持與配合下,使我班的主題活動得以順利有效的開展。

                                      3、為了充實家長們的育兒經驗,每月都及時更換家教欄中有關保育的文章,通過家長之間互相交流育兒的經驗。本學期為了豐富我班的家園合作,我們還舉行了一些有意義的家園合作活動,如:“家園親子手工活動”等,我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、贊美之詞溢于言表,當然,也有中肯的建議,我們也將認真地總結采納,使我們的工作開展地更和諧、成功。

                                      在本學年的工作中有些想法還沒有落實到行動中,主要原因是放松了自己,下學期將克服?偨Y本學年班級工作,孩子各方面能力得到了提高,家長對我們的工作也感到放心與滿意,同時,也更加豐富了我們的工作經驗。今后,我們將不斷努力,齊心協力將班級工作做得更好。

                                      后勤是幼兒園管理工作中堅強后盾,為了使每月的后勤工作做的好,就必須累進經驗,小結每月工作,找出工作中的不足,只有這樣才能把后勤工作做的更出色,11月份小結。

                                      一、保健方面:

                                      1.完成了啟智班的視力檢查(請疾控中心的醫生來為啟智班的幼兒免費檢查眼睛)。

                                      2.檢查指導大班幼兒刷牙的正確性。

                                      3.對幼兒的健康以掛圖的形式加以宣傳。

                                      4.特別是在防病期間,加強對廚房人員及其保育員的消毒意識,要求保育員每天對班級及其寢室進行紫外線的照射消毒。

                                      5.晨檢流程圖及內容讓家長了解幼兒園晨檢的全過程,讓家長了解為什么幼兒來園要晨檢這個道理。

                                      二、保育工作:

                                      1.對保育員進行業務的學習,讓保育員了解中小班幼兒年齡的特點,根據不同的年齡特點來為幼兒服務。

                                      2.為了使保育員的業務提高,鼓勵在職保育員外出培訓,提高業務水平。

                                      三、安全方面:

                                      11月份的天氣逐漸變冷,有是呼吸道感冒發病的季節,又是禽流感傳染的季節,為了預防禽流感和呼吸道傳染病,后勤做了大量的工作;首先,成立園長為首由保健老師等3人為組員的預防禽流感防病小組,每星期三通報(向學區)幼兒發熱人數,制定防禽流感預案、對全體教師員工進行宣傳,并以出試卷的形式加強教育,對家長以出黑板告家長書的形式宣傳,對幼兒、老師把宣傳工作放到平時的教學中去。使幼兒對禽流感更加認識。加強安全管理,及時檢查園內的一切設備設施,如發現隱患及時處理。

                                      四、其他方面:

                                      后勤凝聚力比以前加強,本月一位保育員生病一星期,又遇到外單位來園參觀,財產保管員、保健老師、后勤組長一起把這項工作做好,并慰問這位保育員,讓她在家安心養傷。協助一線教學大活動,后勤人員齊心協力把幼兒園的環境打掃的干干凈凈接待外單位來園指導工作。

                                      財產保管員把教育局調撥的設備及時進入固定財產帳。添置教學用品,及時報廢損壞的玩具。

                                      出納人員嚴格遵守《現金管理》條列,清算幼兒伙食費及時上繳幼管費,張貼伙食費收支情況表。并做好發放各種獎勵費。

                                      門衛人員堅守崗位,態度和藹地對待各位家長,每天早上勸住家長不要送幼兒進行教學大樓起到顯著的效果(因為是防病期間)。

                                      存在的問題:

                                      后勤人員的責任意識要加強、安全意識要加強、業務水平要提高。加強法制學習。

                                      12月份主要工作:

                                      1.對中大班幼兒當中有貧血3個月的進行復查,對幼兒體重的測量》50率加強防病工作

                                      2.對新進人員的培訓。

                                      3.做好園內一切安全工作,重點是防禽流感工作。

                                      4.家訪全日觀察的抽查,讓班級老師對幼兒特別觀察幼兒來園時的臉色、午睡、飲食、活動、大小便的情況,及時通報給保健老師。

                                      5.經常抽查食堂的工作,并檢查營養員操作規范。

                                      6.財產年底進行大盤點,出年報表。

                                      7.結算幼兒代辦費。

                                      8.關心體弱幼兒,及時增加營養。

                                      9.購置教學用品。

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