宿舍管理工作總結

                                    時間:2022-09-18 14:01:28 總結范文 我要投稿

                                    宿舍管理工作總結

                                      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的宿舍管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

                                    宿舍管理工作總結

                                    宿舍管理工作總結1

                                      本學期從9月1號起,我繼續擔任學校的學生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

                                      一、文明的居室,情趣的生活

                                      具體如下:

                                      1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

                                      2、對住宿區的公共衛生(樓道、雨棚頂和平臺)予以分工負責,落實到人。

                                      二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。

                                      三、其次抓文明衛生:

                                      1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

                                      2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語,為學生創造文明的環境。

                                      3、開展經常性的文明寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

                                      自開展創建文明寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,管理員的服務態度明顯改善,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風。

                                      四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的責任追究制度。

                                      五、對學生違紀方面的管理:

                                      1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。

                                      2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

                                      3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;

                                      4、各寢室設學生聯絡員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長班主任聯系,防止事件發生、事態擴大。

                                      5、與學生處及時聯系。對檢查中發現的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知學生處人員。

                                      六、工作中存在的主要問題與不足

                                      1、對學生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。

                                      2、工作方法還存在一定問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規范管理尚未實現;

                                      3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

                                      4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

                                      5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

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                                      1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

                                      每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

                                      2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我!

                                      兩年不到的班主任工作經歷中發現,對學生的一些具體細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節班會課展示,進而做到及時整改。

                                      3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

                                      4、充分發揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

                                      5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

                                      6、積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進行曝光,并與評優相結合。同時,利用班會課對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

                                      總之根據學校有關學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學生干部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

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                                      歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下頭我就自我總結一下情景,談點粗淺認識和體會。

                                      一、提高宿管員的工作水平

                                      要提高工作水平,就要善于學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些資料,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的提高,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

                                      二、增強工作本事

                                      宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。那里重要的是本事。增強工作的本事。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫忙解決,該提醒的及時提醒。自我管理自我;對個別大聲喧嘩不禮貌行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、午時、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

                                      三、做到“人到心到”

                                      是堅持以"職責"之心工作。人的本事有大小,但一般來說只要有事業心職責感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干,盡到自我的職責,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。

                                      在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白自我工作時間短,情景還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的提高,更大的突破。

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                                    尊敬的師兄師姐,大一的同僚們:

                                      我們衛生部在這里跟大家匯報一下近期的工作,請審議。

                                      在過去的一段時間里,我們院宿管一家都在為宿舍文化節的順利開展做準備,每一天都看到大伙忙碌的身影。大家都辛苦了。

                                      在這一屆的“宿舍文化節”中,我們衛生部主要負責表演區,具體工作如下:

                                      1、與協會負責人聯系,邀請協會參加開幕式和閉幕式的表演;

                                      2、安排兩個代表宿管會的節目;

                                      3、跟進協會和宿管會的表演;

                                      4、協助其他部門完成工作。

                                      這次任務對我們來說又是一個新的挑戰,完全沒有經驗的我們在師兄師姐的帶領下摸索著前進。

                                      這次我們負責邀請協會參加表演,和安排手語和小品這兩個節目!短焓埂肥终Z和《男生宿舍》小品都是代表了宿管出演的節目,在此,我們應感謝參加小品和手語表演的工作人員,他們辛勤的汗水為我們閉幕式留下了一道靚麗的風景,感謝他們積極地參與和配合,感謝在幕后一直默默堅持我們工作的大家,謝謝你們。

                                      在此期間,大家既有自己所負責的主要任務,又彼此合作,相互諒解,相互學習,相互幫助,共同完成工作。

                                      再從小的方面來說,邀請協會的時候,由于宿舍文化節時間的不確定性,曾被協會拒絕,還有在安排協會出演順序上還沒有很好地交流溝通,導致在最后出現一些矛盾。雖然感到困難,但經過各位同僚的努力,最后還是找到了解決問題的方案。工作期間,我們對很多東西都是沒有經驗的,時常感到手足無措,但通過大家的相互協助,團結一致,遇到的問題都被我們一一克服了。

                                      在這期工作中,我們感受最大的是溝通,在這個部門里,我們彼此的聯系更加緊密了,跟起初的我們相比,有了更大的進步,我們不再像散開的釘子,而是聚集在一起,相互體諒,相互幫助,取長補短,朝著一個原點把迎面而來的堅冰打破,我們就像一個充滿力量的拳頭,大家齊心協力,共同解決困難。

                                      當然我們依然有所欠缺。合理的分工,能提高效率,可是當我們施力不均的時候,便會是我們前進的一大障礙,甚至是一個炸彈。你永遠無法估計變化什么時候來,也無法估計它的影響到底有多大。所以我們必須合理地分配工作和安排時間,及時地聯系、溝通,達成統一戰線。

                                      困難無時不在,變化隨時發生,只要我們齊心協力,任何困難都會被我們拳頭擊退。

                                      希望在以后的日子里,我們能取長補短,為這個大家庭共同努力。

                                      謝謝!

                                    宿舍管理工作總結5

                                      20xx年,我們在工作上又有了新的創新,新的進步,這一切都為今后的工作打下了良好的基礎,開拓了新的格局。商學院在校領導和廣大師生關心和幫助下,認真貫徹院、分院以及宿管會對我們部門的工作部署,為更好的總結經驗,也為今后的工作做好充分的準備,本年度宿舍管理工作總結如下:

                                      一、隊伍建設工作

                                      建立一支素質良好的隊伍是做好宿舍管理的保證,為此我院建立了一支專門的宿舍管理隊伍:

                                      學生工作總指導 沈央珍

                                      學生工作輔導員 李姣——負責大一、二、三寢室的日常管理

                                      各班班主任——負責各自班級宿舍的管理

                                      樓管部——成員:部長1名,副部長2名以及各幢樓干事

                                      主要職責:

                                     。1)負責每周的衛生檢查

                                     。2)違禁電器的檢查與收繳

                                     。3)收免檢申請書,并初步審定免檢寢室

                                     。4)每周各班的衛生情況反饋與公布

                                      監察部——成員:部長1名,副部長2名以及干事

                                      主要職責:

                                     。1)配合樓管部做好下寢室的工作

                                     。2)未歸晚歸、下寢室等登記

                                      學習部——成員:部長1名,副部長2名以及干事若干

                                      主要職責:

                                     。1)學長、導師下寢室登記

                                     。2)學長制、導師制考核

                                      二、學生思想政治工作

                                      1.加強班主任思想教育工作

                                      思想政治教育主要通過各班班主任老師平時的教育,通過定期召開班主任老師會議,針對當前各種政治經濟形勢及學生的思想狀況,通過開班會、下寢室的形式,通過平時點滴滲透來達到教育的目的。學生工作人員能夠超額完成下寢室任務,達到學生與老師共同進步。

                                      2.充分發揮導師制的作用 根據學校的統一安排,我學生中建立了導師制,按照專業對口為首要原則,根據師生雙向選擇,成立了107位老師組成的導師隊伍,導師與學生的比例為1:10。我院專門召開了導師工作動員會,明確了導師的主要工作職責以及注意事項,對導師在下寢室過程中發現的問題及時進行反饋或解決,對問題比較多的寢室增派力量,重點進行溝通與管理。導師積極下寢室,并填寫《導師手冊》,學年末,我們對導師制的實行情況進行了問卷調查,結果顯示還是取得了一定的好評,但在導師下寢室的次數和與學生的交流深度上海有待提高。

                                      3.充分發揮學長制的作用

                                      為使新生更好地適應大學生活,成為“積極、健康、文明、朝氣的大學生。在本學期開學初,我院依舊響應執行學長制。9月初,經過漫長的宣傳、報名、甄選,在大二學生中產生了95位品學兼優的“學長”。之后召開了學長制工作動員大會,對新產生的學長進行培訓,確立考核制度。每位學長上交一篇學長制工作計劃,并要求學長積極下寢室。學長制工作轟轟烈烈地開展。第二學期初,再次召開學長大會,交流工作心得。11級學長們的工作比較積極,下寢室情況良好,每人平均下寢室7次以上。通過大二帶大一這種方式,不僅加強了學生之間的交流、更讓大一新生在生活學習上有了學習的對象,為培養大一學生的思想文化起到了不可忽視的作用。

                                      三、寢室衛生建設

                                      1.加強衛生檢查力度

                                      我院嚴格按照學院的衛生檢查標準來要求學生做好寢室衛生并加強對學生寢室的檢查。加大衛生檢查力度,每周派干事對各寢室進行衛生檢查,在檢查完當天立即把衛生檢查結果張貼在各樓黑板上,并告知各寢室,監督他們把衛生搞好。如遇衛生特差的寢室,我們還會在分院大廳的板報上公布出去。每周還會以“各班衛生情況反饋單”的形式反饋給各班班長或班主任,讓各班直接明了地了解到各班每周的衛生情況,并通知相應的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會不定時地對一些寢室進行抽查,旨在提醒個各個寢室隨時保持室內環境的衛生,整潔。另外,我院每個月組織有關人員下寢室,深入了解各寢室的具體情況,對于衛生情況很差的寢室進行教育。每個月我院組織全院范圍的寢室安全衛生大檢查,除個別男生寢室外,大多數寢室的衛生情況有了好轉。

                                      2. 積極推舉免檢寢室

                                      我院積極鼓勵學生申請免檢寢室。在認真做好衛生檢查工作的基礎上,對衛生檢查結果做好初步審定,然后向學院宿管會推薦免檢寢室。同時配合院里對文明寢室的評比活動。

                                      四、寢室紀律建設

                                      新學年開學初,我院組織新生學習《學生手冊》,熟讀《宿舍管理條例》。學生基本上都能按照《宿舍管理條例》,遵守宿舍紀律。

                                      對于投資專業以及大二以上可以帶計算機的同學,根據《計算機進寢室管理辦法》嚴格審核學生計算機的進入寢室資格,并對計算機的合理利用進行正確的引導和教育。目前未發現有學生不經批準帶計算機進寢室。

                                      本年度寢室紀律相對理想,我院體育部認真抓好早操出勤工作,嚴格管理,全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸,未歸、晚熄燈、曠操名單,樓管部每天進行統計,一般情況下一周一次以書面形式告知各班班主任,如出現連續兩天以上的未歸等,就即時通知班主任,查找原因。

                                      第二學期學校對學生晚未歸現象尤為重視,改為一日一報。我院領導同樣重視,每日晚上在收到晚未歸名單后,就與監察部同學一起聯系班主任或班長查找原因,在第二天將信息反饋給學生處。除個別成教學生以外,學生的晚未歸現象有所好轉。

                                      五、寢室文化建設

                                      我院積極配合學校對文明寢室的評比活動,在認真做好衛生檢查工作的基礎上,對衛生檢查結果做好初步審定,然后向學院宿管會推薦免檢寢室。本年度共向宿管會推薦免檢寢室169個,獲得“文明寢室”稱號700次。

                                      我們一直重視學生寢室的文明建設,注重寢室的文化氛圍,積極創建文明健康的學生寢室文化。鼓勵學生積極參加學院組織的各類文體活動、“寢室文化節”等活動。在第一學期的第十一屆寢室文化節中,學院鼓勵各個寢室積極參加各項活動,不僅參與面廣,而且成績突出。

                                      六、寢室安全建設

                                      我學院非常重視安全穩定工作,把安全穩定工作作為學院重要工作納入工作計劃。寢室安全是校園安全一個重要的組成部分,針對之前高;馂氖录l繁發生的現狀,為使我院學生增強寢室安全意識,商學院黨總支副書記沈老師和輔導員老師、班主任、學生會的一些干部經常對本院的各幢寢室樓進行不定時的抽查。在檢查的過程中,老師們親切地慰問學生,并指出寢室的隱患所在,并鼓勵各班申請免檢、文明寢室。學生會干部檢查一周一次,周一公布檢查結果,對于使用違禁電器寢室我們進行張榜批評,等其改正后予以擦除。嚴格管理杜絕使用違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發現有使用或藏匿違禁電器的寢室,一律上繳違禁電器并通知其班主任,兩次以上并造成不良后果的給予警告處分。

                                      商學院學生和老師人數全校最多,安全穩定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了《商學院關于寢室違禁電器的處理辦法》(見附件1),并嚴格執行,這學期,我分院有些寢室被查到有違禁電器,但總體情況還是良好的,尤其是在老師以及分院樓管部的宣傳、教育下,情況改善得十分顯著。對于查到的使用違禁電器的同學,堅持以教育為主。本年度共發現違禁電器30人次。

                                      本學年未發現嚴重的寢室財產失竊或人身傷害事件,這與學院長期堅持不懈的安全教育和法制教育是分不開的。

                                      七、文明住離校

                                      寢室的入住、調換手續執行嚴格。學期初完成了新生寢室的分配工作。商學院有12級新生1192人。新生寢室的分配面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的協助下,綜合考慮專業、區位、樓層、朝向的基礎上,平衡各班利益進行了寢室分配,然后按照學生的實際報到情況進行微調。寢室分配工作的順利完成為迎新工作和學長制導師制工作的開展奠定的基礎。

                                    宿舍管理工作總結6

                                      這個學期即將結束,在院領導和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展,F將具體工作總結如下:

                                      1、領導重視,職責明確

                                      強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領導都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內容,院領導都對相關宿舍管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。

                                      2、制度完善,管理科學

                                      為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規范學生的行為,從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,為切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。

                                      3、分層分級,管理落實

                                      宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。

                                      4、獎懲分明,加強管理

                                      為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內務清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,評出“優秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

                                      5、存在問題,及努力

                                      一直以來,我院雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,但是,仍有一定問題存在。首先,現代管理大學的學生宿舍設備設施有

                                      些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

                                      不過,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂的學習成長。

                                    宿舍管理工作總結7

                                      自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經過了幾次調整,從新校區建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務素質也在工作中得以提升,F就20xx-20xx學年度第二學期完成的工作進行如下總結:

                                      一、工作分流后的常規建設

                                      三月開學以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區域是男生寢室C棟,工作調動對目前的工作性質有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。

                                      1、制度建設與完善

                                      由于工作性質的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協助他們更快更多的接收,完成移交。

                                      2、學生干部管理小組建設

                                      工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應,為了更快適應并進一步完善管理,根據上級的指標我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內部工作的同時也協調了各系的工作。

                                      3、區域衛生分配與管理

                                      在原有的C棟既定衛生區域基礎上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續負責活動室區域的清理,計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫學系負責五樓、一樓及文化長廊。

                                      二、工作實戰

                                      1、學生干部溝通工作

                                      與學生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進行調查了解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養用心性,協調整體性建設。

                                      2、學生互助交流工作

                                      學生是我們的直接服務對象,關心學生的生活起居,對寢室內部配置的務必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學生寢室了解學生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區域內部和諧、安全。在此期間,我區域內未出現過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現象也取得了實質性的改觀。

                                      3、密切聯系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、后期離校手續辦理財產清算等。

                                      4、完成與上級學生處部門的交接工作,匯報與傳達工作。

                                      5、做好與其他部門的協調工作,主要是維修工作。

                                      三、后期管理工作的嚴峻性

                                      1、畢業生離校涉及的財產清查

                                      經過清點核實,畢業生寢室內部財產基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴重損壞,查原住083計中班學生,已報學生科追償,離校手續暫未辦理。

                                      2、在校生財產清點理賠,寢室門損壞狀況已經匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務上核實是否需要賠償。

                                      3、關于下學期開學新生入住的工作準備

                                      清點寢室剩余床位,統計床位缺省狀況,C棟現住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,預計可接納450人。

                                      四、工作中逐步走向完善

                                      1、工作中的缺陷

                                      工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區域衛生的清理監督力度不夠。下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實行分管監督,加大力度重整。

                                      2、工作中的表現

                                      協調上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學生及上級部門認可。

                                      3、應對策略,改革方向

                                      下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實行分管監督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認真落實各學生科的聯系工作,爭取完善區域和諧建設。

                                      五、工作展望

                                      在新學期,工作完善,爭取做到區域文化建設更加完美;區域衛生全部落實;師生間、學生與學生間關系和諧。

                                    宿舍管理工作總結8

                                      冬天來了,春天還會遠嗎?又是一年的尾聲了,伴隨著20xx年冬天的寒風,我們宿舍管理20xx年的工作也就接近了尾聲;厥20xx,我們有的是汗水,但我們更欣慰的是看到學生們在我們的努力工作所創造的環境中,露出的一張張青春洋溢的笑臉。20xx年,是一個不平凡的一年,寒來暑往,隨著學校的快速發展,學生的送老迎新,我們的工作在校領導、各院領導、后勤集團和團委學生會等部門及領導的帶領和指導配合下,在宿舍多位同事的共同努力下,終于使宿舍工作有了一個可喜的結尾,但我們也非常清楚,在工作中,也有不足之處,需要我們在日后的工作中,不斷改進,促進工作效率提高,力爭為學生生活學習,創造一個良好的環境。是學生真正的把宿舍作為家,感受到家的溫暖,F將20xx年工作報告如下:

                                      一. 宿舍安全衛生工作

                                      我們高度重視宿舍的衛生安全工作,這也是宿舍管理工作中的重中之重。嚴防學生的各種危險行為,提高宿舍安全系數。

                                      在工作方面:

                                     。1)對寢室樓道,每個寢室都會經常巡視,只要一經發現樓道有什么不對勁的地方,寢室門沒有關上(寢室里沒有人),當天值班的員工就先幫他們把寢室門給鎖上,然后就登記在冊。而且在晚上巡邏時,如發現學生使用大功率用電器或偷電行為,做到了及時制止,收繳和登記工作。(2)上級領導要求做好畢業生離校工作,員工們積極配合,

                                      熱情高漲,認認真真的登記畢業生寢室的原有財產,仔仔細細的進行排查床,桌椅等損壞情況,附加耐心叮囑學生們整理好自己的東西,做好離校準備工作。(3)自行車在宿舍前亂停亂放問題經常出現,我們根據宿舍管理相關規定,及領導指示,積極制定策略,使學生將自行車統一停放于停放自行車處,為學生的出行帶來了很大的方便。(4)員工們認真負責地做好了學生出入房間物品的登記工作,一看到可疑學生,就上前仔細盤問,并做好相應的記錄,確保了學生們的財產安全。(5)值班衛生員做到了每日上午對轄區內的公共場地,樓道,過道進行一次清掃,對樓梯扶手擦拭一次;每日一次收集放置在樓道內的垃圾,做到了日產日清,垃圾桶定期清洗工作,保證了學生宿舍樓道的衛生。(6)員工們每天都做好了值班和交班記錄,也做好了宿舍鑰匙管理工作,堅持宿舍鑰匙只在緊急情況下使用,并在使用前做好了確認身份,登記在冊。(7)員工們每天做到了按規定的時間,開關宿舍大門;也做到了宿舍晚上熄燈,關大門后,必須對個樓層進行巡查一遍,確定沒有可疑情況,方可進入值班室值班。

                                      二. 學生文化生活方面

                                      我們積極配合學校各方面的工作,努力為學生的課余文化生活創造一個良好的環境。根據學校的工作指示,我們積極準備了各種宿舍文化活動,并正在準備將宿舍活動室進行整理布置,力爭為學生的課余文化生活增添一個良好的環境,使學生在宿舍也能開開心心的度過。

                                      三. 與學生溝通方面

                                      學生都正處于青春期,所以很多情況下會出現心理不穩定,生活紊亂等情況,加之畢業生畢業,新生新到,學生通常會出現一些問題。比如說一畢業的20x級一名學生由于接近畢業,心理出現恐懼等致使夜間經常出現說夢話,坐起等現象,致使宿舍同學之間關系出現緊張,我們在了解情況以后,進行了積極地勸說,與學生溝通,是該學生減輕心理壓力,并是宿舍同學接受并幫助他,最終使得宿舍關系融洽相處。另外就是新生新到,換了一個新環境,很多同學不適應,經常睡不著覺,我們就進場會到其宿舍看一下,與其同宿舍的同學進行交流,讓他們活動時輕一點,以免打擾該同學休息。

                                      四. 維修供暖工作

                                      這方面的工作是我們一直焦慮的方面,也是我們做得不到位的方面。在供暖上,我們積極配合學校的供暖及暖氣維修,在進入冬季后,使宿舍暖和了起來。在宿舍的桌椅電等維修方面,我們也積極配合后勤,使學生及時登記,緊急時指導學生打電話,盡量保證了學生的正常學習生活。但是冬天畢竟寒冷,而宿舍的洗衣機經過幾個月的協商溝通才修好了兩個,遠遠不能滿足學生的需要,這方面我們希望學校能夠給與支持,使學生不再受冰水之苦。

                                      總之,我們在校各級領導的關懷與支持下,基本上完成了20xx年的工作任務,使得宿舍的環境大為改善,推出了很多文明先進宿舍。在未來的一年里,我們將不斷進取,認真吸取這一年的工作的不足之處,腳踏實地,積極配合學校各項工作,為學生的生活學習,提供一個舒適的環境。

                                    宿舍管理工作總結9

                                      宿管工作是學校管理工作的重中之重,僅有宿舍管好了,領導和教師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

                                      一、首先是領導思想重視,認識清楚工作。

                                      扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環環相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

                                      二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

                                      過去我們也和多數學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選取面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作用心性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發揮鲇魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作職責心得到了強化。

                                      在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作潛力和古今,經常吵吵鬧鬧,領導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務處和年級協管,從前勤抽調專人管理,工作大有起色,各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔職責心強,潛力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”轉成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。

                                      三、自郭校長來后,抓衛生工作是我校一大特色,教師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛生工作是天天查周周抓,月月評比。

                                      首先,每一天早上宿管員要督學生室內衛生要打掃,床鋪要整理,衛生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,狀況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要立刻回來返工,搞了一兩次以后,構成了習慣就好辦了。其次,每一天空上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,午時再做一次保潔工作,或對衛生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關處室進行檢查評比,最終一關,每月或節假日放假,天空上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鉤,幾個環節下來舍得、時間、精力、衛生自然能搞得能夠。

                                      四、學生管理方面

                                      第一,學校從領導到學生,都叫宿管員為某某教師,不叫某某師傅,把宿管員當教師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養她們的職責心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

                                      第二,要求宿管員熟悉狀況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發現問題能按圖索驥,綱舉目張,立刻能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一齊重視一齊,處理一齊。

                                      第三,大事用心管,小事不放松,每一天早上督促學生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等狀況及時協助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

                                      五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

                                      第一,幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

                                      第二,衛生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。

                                      第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

                                      第四,宿管員與教師配合較好,樓棟之間既競爭,又協作,有一個健康向上的工作氛圍。

                                      第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發現問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現象。

                                      六、存在的`問題。

                                      第一,由于學生發展較快,從中師的400多人發展到此刻的5000多人,學生人數10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到辦學要求。

                                      第二,由于設備老化,用水用電負荷集中,人數多,加上外部條件的限制,發生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

                                      第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有必須的距離,可是工作強度個性大,每一天工作十幾個小時,個性是有三棟樓,每棟僅有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉,學校領導也很關心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

                                      第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數能及時處理,有時,班主任不在校內或正在上課,溝通起來有難度,次數多了也厭煩。

                                      第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們潛力范圍。

                                      第六,宿管員有統一要求,各年級有不一樣的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統一、協調,確實是一個值得深入探討的問題,也是現實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經驗,深入研究,逐步提高管理效益。

                                    宿舍管理工作總結10

                                      從開幕式到閉幕式,我們在經歷中成長著,相信我們從中都學到了一些東西。

                                      開幕式、閉幕式錢的籌備工作是繁多、復雜的,剛開始接受陌生的工作,我們都顯得茫然、不知所措,幸好在師兄師姐的指導下,我們漸漸熟悉了一些工作流程和相關環節,物資的申請、邀請函的派發、工作人員的安排等都不是我們想象中的那樣簡單,在工作中也經歷了不少曲折。

                                      閉幕式原本定于4月21日,我們將已寫好的大部分邀請函提前兩天派發出去了,單由于當天是玉樹哀悼日,閉幕式則改期。我們便分工,及時通知了領導和嘉賓。雖然麻煩,單我們不曾放棄過,依然堅持了下來。我們能合理分工、相互配合,而且責任心與之前相比也增強了,能定期完成工作。接下來我們有充裕的時間準備閉幕式。為了確!把啪釉O計”大賽獲獎者能參與我們的閉幕式,我們多次通知他們,并問及他們的聯系方式,這給我們在閉幕式當晚的工作帶來了便利。

                                      在閉幕式上我們能堅守各自的崗位,恪守各自的職責,單由于我們銜接不夠,應變能力和應變措施不夠,做事不夠細心謹慎,想問題不夠周全到位,而出現了一些差錯,在此之后我們都能自我反省并說出自己的不足之處和改進方法。有句話說的好,“計劃趕不上變化”,事事都在變化更新中,相信我們的思維也能隨之變化。

                                      在第四節宿舍文化節中,我們學會了堅持,不輕言放棄,相互扶持,相互配合,攜手努力將工作做好!我們在工作中增進了彼此間的感情,珍惜彼此間那份珍貴的友誼!希望在日后的工作中我們繼續奮進,盡量達到工作上的默契。

                                      院宿舍管理委員會秘書處

                                      20xx年5月19日

                                    宿舍管理工作總結11

                                      20xx年就要進入尾聲,我擔任B樓公寓管理員已經一整年了,學生公寓由原來后勤集團歸屬于學生工作處,也有三個學期。經過三個學期的工作磨合,我們的工作更加規范化,標準化,學生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹,我們本著做每一項工作持之以恒,常抓不懈的工作方針,我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的進步,這離不開學院領導及學生工作處領導大力支持,加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開的。

                                      為了不占用大家的時間,我把個人在一年里的工作回憶一下,簡單例會一些數據:

                                      從20xx年初,我們B樓對所有宿舍有細化的造冊,便于管理每周不少于一次對宿舍進行檢查,包括衛生、內務檢查范圍廣泛化、查紀律、查違規、查學生的道德行為力爭所有宿舍優秀率15%-30%,在查問題的同時,善于發現問題糾正錯誤,全年共收繳電熱器30余支,電熱鍋一個,對學生不健康的娛樂品,麻將牌3付,對學生在宿舍內飲酒,往宿舍內攜帶酒數次,經勸阻把酒退掉。

                                      今年4月12日至5月14日,學院開展宿舍文化節,開展了很多有益于學生身心健康的活動,活動期間征集文章書法、畫展30余篇,選出優秀作品上文化欄。

                                     、4月20日組織宿舍,社長參觀軍營、學習解放軍內務管理,實行軍事化管理。②4月28日舉辦老校區消防演習,讓學生增強消防知識,加強安全理念,我積極配合牟鵬老師組織這項活動。九月份又舉辦一期消防演習。

                                     、畚幕缕陂g,B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。④堅守本職工作做到小修不雇人,減少維修費用,修復插座

                                      30個,燈座、燈角30個,換燈泡50個修理門工扇,更換合葉4付、修理門鼻子更換5付。

                                     、莨艿、更換水嘴20個,廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。

                                     、逓锳、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊

                                     、叻攀罴倨陂g安排青山武裝部集訓人員,分配宿舍,安排放假后留校學生150人,對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大,暑假期間我本人未休息一天,留校學生平安在校度過一個假期,未發生一起意外事故。

                                     、20xx年8月25日開學后B樓安排新生228人,共38個房間近一個星期每天加班。

                                    宿舍管理工作總結12

                                      一、常規工作:為同學們創造一個良好的學習、生活的衛生環境。本部門每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內務衛生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛生及晚休熄燈的習慣,我們將檢查的結果及時統計整理,交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導員。

                                      二、集團衛生評比 :在宿管科老師的指導下,檢查干部及宿舍成員的參與下,我院在每月的集團衛生評比中屢次獲得佳績,也得到了學校和老師們的肯定。

                                      三、招新工作:由于部門人手不足,部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

                                      四、積極配合院學生會各部門開展的活動,院宿管部秉著學生會宗旨中分工協作這一條,積極配合院學生會各部門開展工作。 個人發展觀心得體會

                                      此外,由于本學期申請不到經費,原定于本學期舉行的標兵,文明宿舍頒獎大會將推遲到下學期進行。

                                      總的來說,本學期宿管部取得了較好的成績,同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處,所以我們要以更高的標準要求自己,要以更大的熱情來對待工作,以更嚴謹的態度來完成學院交待的任務。

                                    宿舍管理工作總結13

                                      一年來,學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,積極致力于營造良好的育人環境,宿舍管理工作總結。

                                      一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務

                                      1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩定大局。

                                      2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風學風建設,加強對學生的管理。

                                      二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

                                      1、堅決落實依法治校原則,注重加強制度建設

                                      2、與時俱進,開拓創新,繼續探索管理新模式。

                                      3、完善服務體系,實現向學生自我教育、自我管理、自我服務的延伸,工作總結《宿舍管理工作總結》充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動,現已經完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動,其它活動也將陸續開展。

                                      三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

                                     。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩定工作,我們注重正面引導。

                                     。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

                                     。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ。

                                      四、存在的問題及不足

                                      在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿意,文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生管理的各項規章制度需要繼續完善和規范;仡櫦磳⑦^去一年,我在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

                                    宿舍管理工作總結14

                                      動之以情,曉之以理,一切都在情理中管理,學生從中學會合作、學會生活,,從中培養自理能力、養生良好的習慣。做合格的中學生.提高學校教學質量。作為寢管我是這樣想的也是這樣做的。

                                      我校男寢共25個宿舍、173個學生,分布在一個宿舍樓的 二、三、四層,F在想想管理方法可用這四個字來描述:“知、行、思、改”。

                                      “知”就是讓學生知道管理目標、標準,該怎么做不該怎么做,那些是強調禁止的。這里我指導大家學習“中小學生守則”,“最新中小學生日常行為規范”及我加工的由“學校寢室管理制度”“宿舍管理員安全工作崗位目標責任書”產生的“寢室管理細則”等并把重要事項貼在門后(如:室內財產責任人、室內外值日安排、室內住宿明細表、寢室管理細則)。還通過早操站隊讓學生知道結構一:學生宿舍管理委員會---層長---室長---住宿生。還通過晚自習后單項會議,讓學生明白結構二:學生宿舍管理委員會---檢查人---打掃人。還通過發放表冊讓學生全面了解管理的方方面面,便于相互提醒。(表冊有:日常檢查的內容及要求、欄桿值日表、地面走廊值日表、衛生間值日表、寫認識格式、問題記錄表、分數統計表)。讓學生真正清楚明白。為履行職責打下堅實基礎。從中教育學生做好認真細致一絲不茍的準備工作。

                                      “行”就是學生的親身實踐過程、是學生實施自我教育的具體的語言行為表現。該做的做得怎么樣,不該做的禁止沒有。這是養成好習慣的重要過程。由于學生在家里嬌慣做的少、或者沒做過,在這里光提要求不行,孟校長常常給我們寢管講,要把“寢管”變成“勤管”變成“動手管”。我體會到寢管要率先垂范為人師表,親身做給學生看,手把手教學生做做,這也像教學生第一次握筆寫字一樣。如:衛生間的打掃我把值日生召集到一起辦學習班(三層共辦12組):我一手拿掃把,一手拿水管邊講邊做,一分鐘不到把衛生間打掃的干干凈凈,最后共同總結三個字“掃”“沖”“擺”,還讓學生明白為什么是這樣的順序,先掃大的垃圾防止堵塞下水道,再邊沖邊掃地面是除異味,最后把衛生工具擺放整齊。再如被子的疊放、臉盆毛巾牙缸的擺放、拖鞋的擺放,利用熄燈前的時間,把25個室長分成五個小組一組一組的培訓。冬天家長怕學生冷都把被子做的很厚,學生不好疊方,我就一個一個的具體指導,直至學生掌握。還有,窗戶高沒有凳子、沒有桌子墊腳,上邊夠不著抹不到,還是我們的學生聰明愛動腦筋,他們用掃把頂著抹布、衛生紙把整個窗戶抹的透亮。我就邊表揚邊推廣。要相信學生人人都愛美,他們自己規定宿舍地面上只能放拖鞋、衛生工具、暖瓶三種物品,并統一規定擺放位置。我們的學生管理委員會在忠勇、郭凡的帶領下不斷改革,如他們逐室宣布,下周要求每個宿舍地面上放一個紙箱,用來盛放垃圾,早上既便于打掃同時也整齊美觀,我為我們成長起來的管理精英高興。

                                      “思”就是反思,把做過的事再回憶一下,對照標準查查、議議想想。在這里要再現做過的事,找到成績、看到問題,越小越好。我們的反思時間是在每天

                                      的熄燈前后很短的時間進行。關鍵是寢管、層長、檢查人要幫助學生反思。我們的做法主要是1. 逐室通報檢查人的檢查記錄、扣分情況。(每晚剛熄燈由層長帶領檢查人把好的榜樣、把問題給大家說說)。2.寢管把當天早上的好典型、重大問題的錄像、照片公開給有關學生或者室長,來引起室長及當事學生的反思。我們的經厲告訴我們,有些學生的反思需要寢管的耐心細致的幫助。我們的幫助方法有:談話、學習“守則”“規范”“細則”、討論爭論辯論、寫認識、實踐體驗等。我們經厲了許多例子,如:409室8號床的被子疊得方正,推廣后復制出許多整齊的床鋪。周二衛生間打掃的干凈無異味,衛生工具擺放整齊,引出每天衛生間都整理的很好。如:408室的室長對管理中的值日到人、財產保護到人不理解有抵觸、情緒低落做的不好,甚至不做。我認為學生的心里有疙瘩需要解開,就找他談話,他認為事情太多顧不過來(分析:學生嬌慣衣來伸手、飯來張口,心里沒放過事、沒操過心,不想承擔責任)。對此我從(國家的政策變化)他爺爺經厲的生產隊,談到他父親經厲的責任田及現在的個體戶、企業家。又從(家庭的發展變化)他爺爺的三個孩子一個家庭,談到現在四個家庭。又從(身邊的管理現實)教室的衛生、財產管理,談到宿舍的衛生、財產責任人。突出勞動創造人、勞動改變生活、勞動改變人的觀點,我們從熄燈一直談到1:30分,他懂得了做事才能提高、做好每一件事才能有更好的生活。他知道了人人都要有事做、人人都要有責任的道理。后來他變好了。我實踐的體會是,學生的好習慣就是在這樣不斷學習好榜樣中養成的,問題就是在這樣不斷發現問題、思考自己的問題中去糾正解決的。不斷反思才是他們越來越美、越來越文明,走向合格、走向優秀關鍵環節。

                                      “改”就是拋棄舊的思想按新的辦法做事、做人,養成良好習慣。我們的做法是鼓勵學生大膽嘗試,走自己的路把事情辦好,同時寢管把握發展動態,不斷發現新問題不斷改進方法。這里我們也經歷了許多。如:有些學生為了起得早、起得快,晚上睡覺不脫衣服、甚至靴子都不脫,我給他講這樣休息的壞處,又給他探討穿衣得快的方法:晚上脫下的物品要有規律的擺放、并且使早上拿著順手,穿的順序:由上到下、由里到外下床前把床整理好等。他實踐后采納了。再如:有些學生把窗戶摘下來抹玻璃,他說這樣順手。我給他談話時肯定了他的動腦及積極性,同時給他指出這樣容易把窗戶弄壞,費得勁大,把簡單的事辦復雜了,還給他介紹了快速抹窗戶的方法,先用濕布來一遍,再用衛生紙來一遍試試。我體會到學生辦事的積極性都很高,都想把事情辦好,只要引導好他們做事的方法就能事半功倍,安全的辦好一切事情。

                                      在“知”“行”“思”“改”循環往復中,要貫穿“情”“理”這條紅線。讓學生自己體會、讓學生自己理解、讓學生自己判斷、自我糾正。實踐中我們的例子如:我晚上去查寢在舍里聽到學生說“不瞌睡呀”,我就接了一句“才剛剛11點早著呢”,學生大吃一驚:“老師我不說話了”。還有一次,我在9年級查寢,1號床學生在被窩里玩手機,我在外邊順著光線伸手抓住手機不動,學生掀開被子說:老師我把手機拿到家,以后不再玩了。我沒說話就走了。還有我的辦公室晚上有開水、有體溫表這是用給學生建立友誼的,有空常問問他們缺什么、哪里需要改進、我能為他們做些什么,學生有家的感覺,感到很溫暖、很安全。

                                      早上起床鈴一響,我就把9年級的燈開開,為他們快起創造條件等。我們的學生都是清楚人、都是明白人、他們都通情達理,誰對他們是真心、是真情,他們都十分清楚。

                                      我們用“創建文明宿舍的活動”來鞏固我們的管理成果。就12月的創建來說吧,12月23日學生宿舍管理委員會統計公開的結果:都有希望成為“文明宿舍”。

                                      宿舍管理工作中,對領導負責,讓家長放心,不給班主任找麻煩。工作中積極肯干,出主意、想辦法。宿舍秩序良好,室內外干凈、整齊,學生休息得好,精力充沛,人人都養成了許多好習慣。各項工作井然有條。節約水電、公物保護得好,受到家長、師生的好評。管理中我們實踐了“管理目標責任制”的切實可行,大膽改革實驗,“知、行、思、改”管理模式初見成效。

                                    宿舍管理工作總結15

                                      為進一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

                                      一、文明的居室,情趣的生活

                                      擬定了一份計劃,具體如下:

                                      1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

                                      2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實到人。

                                      二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

                                      三、其次抓文明衛生:

                                      1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

                                      2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語,為學生創造文明的環境。

                                      3、 自開展創建文明寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

                                      四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的責任追究制度。

                                      五、對學生違紀方面的管理:

                                      1、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

                                      2、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;

                                      3、寢室設學生聯絡員,由學生會干部成員和寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯系,防止事件發生、事態擴大。

                                      4、與政教處及時聯系。對檢查中發現的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

                                      六、工作中存在的主要問題與不足

                                      1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

                                      2、工作方法還存在一定問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規范管理尚未實現;

                                      3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

                                      4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

                                      5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

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